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人力资源管理外包研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 人力资源管理外包产生的背景第10-12页
2 国内外研究的现状第12-17页
   ·国内外研究人力资源管理外包的基础理论第12-13页
   ·人力资源管理外包的概述第13-15页
     ·人力资源管理外包的定义第13-14页
     ·实施人力资源管理外包的两个前提第14页
     ·人力资源管理外包的项目第14-15页
   ·人力资源管理外包的作用第15-17页
3 企业人力资源管理外包现状及风险分析第17-24页
   ·人力资源管理外包基本现状第17-18页
     ·国际上人力资源管理外包的现状第17页
     ·国内人力资源管理外包的出现及发展第17-18页
   ·企业人力资源管理外包实施现状第18-20页
     ·人力资源管理外包模型及应用第18页
     ·人力资源外包决策模型第18-20页
     ·人力资源管理外包决策第20页
   ·人力资源管理外包风险分析第20-24页
4 企业人力资元管理外包的完善第24-33页
   ·人力资源管理外包的运作流程第25-28页
     ·确定外包的内容第25页
     ·选择外包的服务商第25页
     ·选择外包的方式第25-26页
     ·外包的实施第26页
     ·后期管理及持续风险控制第26-28页
   ·人力资源管理外包的后人力资源部的职能转换第28-33页
5 挪威海德鲁公司青岛分公司企业的人力资源管理外包的案例分析第33-41页
   ·公司简介第33-38页
     ·公司的文化、组织结构与人员构成第33-35页
     ·公司人力资源管理外包具体实施及出现的问题第35-38页
   ·企业的人力资源管理外包中的问题及完善方式第38-41页
6 结论第41-43页
参考文献第43-44页
作者简历第44-46页
学位论文数据集第46页

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