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甘肃省电力公司员工培训体系再设计研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景及意义第6-7页
 (二) 研究的主要内容第7-8页
 (三) 研究思路和方法第8-9页
二、企业员工培训体系构建相关理论综述第9-21页
 (一) 企业员工培训基本定义与方法第9-11页
 (二) 企业员工培训体系理论第11-16页
 (三) 相关学习理论及其在企业员工培训中的应用第16-18页
 (四) 国内外优秀企业员工培训实践启示第18-21页
三、甘肃省电力公司员工培训体系现状分析第21-33页
 (一) 甘肃省电力公司基本概况第21-22页
 (二) 甘肃省电力公司人力资源现状分析第22-24页
 (三) 甘肃省电力公司员工培训体系现状第24-27页
 (四) 甘肃省电力公司员工培训体系存在的问题及原因第27-33页
四、甘肃省电力公司员工培训体系再设计构思第33-50页
 (一) 公司员工培训体系再设计理念与原则第33-35页
 (二) 公司员工培训体系的构成第35-36页
 (三) 强化公司员工培训组织体系第36-38页
 (四) 完善公司员工培训流程体系第38-45页
 (五) 健全公司员工培训课程体系第45-47页
 (六) 建立公司员工培训保障体系第47-50页
五、甘肃省电力公司员工培训体系实施对策第50-56页
 (一) 认真做好培训需求分析第50-51页
 (二) 建立员工培训体系运行的保障机制第51-54页
 (三) 积极应对培训后员工流失风险第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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