辽宁华嵘联德公司员工激励机制研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
1 绪论	第7-17页
·问题的提出	第7-8页
·研究现状	第8-15页
·论文研究的方法	第15页
·论文研究内容	第15-17页
2 华嵘联德公司人力资源现状及问题分析	第17-27页
·华嵘联德公司人力资源现状分析	第17-20页
·华嵘联德公司现行的员工激励制度分析	第20-22页
·华嵘联德公司员工满意度调查分析	第22-24页
·华嵘联德公司现行激励制度存在的问题	第24-27页
3 华嵘联德公司员工激励设计	第27-39页
·华嵘联德公司员工绩效指标设定	第27-29页
·员工绩效考评	第29-31页
·员工绩效的反馈	第31-33页
·华嵘联德公司员工激励机制的设计	第33-39页
·华嵘联德公司员工物质激励的设计	第33-34页
·华嵘联德公司员工精神激励的设计	第34-39页
4 华嵘联德公司员工激励制度实施保障措施	第39-41页
·激励制度实施需要领导的重视与支持	第39页
·激励制度实施应秉承公开公平的原则	第39页
·激励制度实施需要与员工保持畅通的沟通渠道	第39页
·企业文化促进激励制度的有效实施	第39-40页
·激励制度实施需要与时俱进	第40-41页
结论	第41-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44-46页