大规模定制企业集成化物流运作模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究述评 | 第10-13页 |
| ·关于集成化物流的研究述评 | 第10-11页 |
| ·关于MC 下物流管理的研究述评 | 第11-13页 |
| ·文章研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 集成化物流的基本理论 | 第15-22页 |
| ·集成理论 | 第15-17页 |
| ·集成的涵义 | 第15页 |
| ·集成的原理 | 第15-16页 |
| ·管理集成 | 第16-17页 |
| ·传统物流 | 第17-18页 |
| ·物流概念的演变 | 第17-18页 |
| ·企业物流的历史发展逻辑 | 第18页 |
| ·集成化物流概述 | 第18-22页 |
| ·集成化物流的涵义 | 第18-19页 |
| ·集成化物流的特征 | 第19-20页 |
| ·集成化物流的思想理念 | 第20-22页 |
| 第3章 大规模定制下物流集成化的动因及运作基础 | 第22-33页 |
| ·大规模定制理论 | 第22-24页 |
| ·大规模定制的概念 | 第22页 |
| ·大规模定制的分类 | 第22-23页 |
| ·模块化 | 第23-24页 |
| ·大规模定制企业物流集成化的动因分析 | 第24-26页 |
| ·物流响应时间更短 | 第25页 |
| ·物流总成本更低 | 第25页 |
| ·生产柔性更高 | 第25-26页 |
| ·营销需要集成化物流 | 第26页 |
| ·大规模定制企业物流集成化的运作基础 | 第26-33页 |
| ·优化业务流程 | 第26-28页 |
| ·整合组织结构 | 第28-30页 |
| ·重组物流节点 | 第30-31页 |
| ·建立信息协调机制 | 第31-33页 |
| 第4章 基于自营的大规模定制企业物流集成化模式 | 第33-42页 |
| ·自营物流与物流外包 | 第33-34页 |
| ·基于自营的物流集成化运作模式 | 第34-35页 |
| ·MC 企业自营物流集成化的运作策略 | 第35-42页 |
| ·采用延迟策略 | 第36-37页 |
| ·库存与运输集成 | 第37-42页 |
| 第5章 基于外包的大规模定制企业物流集成化模式 | 第42-52页 |
| ·基于TPL 的大规模定制企业物流集成化运作模式 | 第42-44页 |
| ·第三方物流 | 第42页 |
| ·面向MC 企业的TPL 集成化物流模式 | 第42-43页 |
| ·MC 企业与TPL 企业联动发展 | 第43-44页 |
| ·基于FPL 的大规模定制企业物流集成化运作模式 | 第44-52页 |
| ·面向MC 的物流集成化服务模式 | 第45页 |
| ·面向MC 的集成化物流运作管理模型 | 第45-47页 |
| ·面向MC 的集成协同物流目标优化模型 | 第47-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历及在校期间发表的学术论文 | 第55页 |
