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基于文化的中日韩企业管理比较研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·经济全球化-不可逆转的大趋势第7-8页
   ·经济全球化背景下中日韩经济第8-11页
     ·经济全球化背景下中国经济的发展第8-9页
     ·经济全球化背景下日本经济的发展第9-10页
     ·经济全球化背景下韩国经济的发展第10-11页
   ·中日韩企业管理比较研究的意义第11-13页
第二章 理论基础综述第13-32页
   ·比较管理理论综述第13-17页
     ·比较管理学产生的历史背景第13-14页
     ·比较管理理论溯源第14-15页
     ·比较管理研究理论的不同流派第15-17页
   ·比较管理理论的研究对象和研究方法第17-24页
     ·比较管理理论的研究对象第17-18页
     ·比较管理理论的研究方法第18-21页
     ·比较管理研究的几个经典模型第21-24页
   ·管理移植浅析第24-27页
     ·管理移植的概念第24-26页
     ·论管理移植的功能和作用第26-27页
   ·管理移植的过程描述第27-30页
   ·管理移植活动的基本原则第30-32页
第三章 中日韩企业历史演进路径第32-37页
   ·中国非公有制经济(企业)的演进路径第32-33页
     ·最早的非公有制经济形式个体工商户第32页
     ·私营企业非公有制经济发展的必然第32-33页
   ·日本大企业集团的演进路径第33-34页
     ·财阀集团的模式第33页
     ·产业集团的模式第33-34页
   ·韩国部分大企业演进的路径第34-37页
     ·韩国政府的主导推动作用第35页
     ·大力向国际市场扩展第35页
     ·资本负债第35页
     ·多元化发展第35-37页
第四章 中日韩企业的企业文化分析第37-50页
   ·中国企业文化第37-40页
     ·中国企业文化的特点第37-39页
     ·儒家文化对中国企业的影响第39-40页
   ·日本民族文化的特点与企业管理第40-43页
   ·韩国企业的文化第43-47页
     ·韩国企业的文化特点第43-45页
     ·儒家文化对韩国企业的影响第45-47页
   ·中日民族文化比较对中国企业管理的启示第47-48页
   ·中韩企业文化比较对中国企业管理的启示第48-50页
第五章 中日韩企业文化代表第50-67页
   ·中国企业文化代表-海尔模式第50-55页
     ·海尔的成长历程第50-51页
     ·海尔集团发展战略第51页
     ·海尔的企业文化第51-53页
     ·海尔企业文化的结晶-海尔大学第53-55页
   ·日本企业文化代表-丰田纲领第55-60页
     ·丰田文化-生产文化第56-59页
     ·人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键第59-60页
   ·韩国企业文化代表-大宇神话第60-63页
     ·大宇神话的破灭和重生第60-63页
     ·大宇的企业文化第63页
   ·中日韩三个代表企业的文化交集——儒家思想第63-67页
     ·儒家思想在亚洲的传播第63-66页
     ·儒家思想在中日韩三国代表企业中的体现第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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