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平衡计分卡在高校教师绩效管理中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1. 绪论第8-12页
   ·论文研究的背景和意义第8-10页
     ·论文研究的背景第8-9页
     ·论文研究的意义第9-10页
   ·论文的研究内容和研究方法第10-12页
     ·论文的研究内容第10-11页
     ·论文的研究方法第11-12页
2. 文献综述第12-27页
   ·绩效第12-13页
     ·绩效的内涵第12页
     ·影响员工绩效的相关因素第12-13页
   ·绩效管理第13-20页
     ·绩效管理的内涵第13-14页
     ·绩效管理的目的第14-15页
     ·绩效管理的原则第15-17页
     ·绩效管理的基本流程第17-18页
     ·绩效考核的常用方法第18-20页
   ·平衡计分卡的理论基础和主要内容第20-27页
     ·平衡计分卡提出的背景第20-21页
     ·平衡计分卡的基本原理第21-23页
     ·平衡计分卡的优势第23-25页
     ·建立平衡计分卡的流程第25页
     ·平衡计分卡应用于高校教师绩效管理的意义第25-27页
3. 高校教师绩效管理现状及存在的问题第27-38页
   ·高校教师绩效的特点第27-30页
     ·高校教师绩效的内涵第27-28页
     ·高校教师绩效管理的成因第28-30页
   ·高校教师绩效考核现状第30-32页
   ·高校教师绩效管理中存在的问题第32-38页
     ·绩效考核制度中存在的问题第32-33页
     ·绩效考核体系中存在的问题第33-35页
     ·绩效考核指标体系中存在的问题第35-38页
4. 平衡计分卡在高校教师绩效管理体系中的应用第38-57页
   ·高校教师管理体系的设计原则及管理流程第38-42页
     ·高校教师绩效管理体系设计原则第38-39页
     ·高校教师绩效管理流程第39-42页
   ·平衡计分卡与绩效管理建设前期准备第42-43页
   ·平衡计分卡在高校教师绩效管理体系中的应用第43-57页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡四维度的转换第44-46页
     ·高校教师平衡计分卡四个维度之间的关系第46-47页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡要素函数模型的构建第47-48页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡的指标体系第48-51页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡评价体系的建立第51-57页
5. 总结与展望第57-62页
   ·实施有效绩效管理的改进第57-59页
   ·本文的主要结论第59-60页
   ·进一步完善高校教师绩效管理的探讨第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
在读期间科研成果目录第65页

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