我国国有企业经营者激励问题与对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第8-11页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的内容、思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究的内容与思路 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 2. 国有企业激励机制构建的相关理论 | 第15-24页 |
| ·西方经济学中的激励理论 | 第15-18页 |
| ·委托代理理论 | 第15-16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-18页 |
| ·西方管理学中的激励理论 | 第18-22页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-21页 |
| ·过程型激励理论 | 第21-22页 |
| ·激励理论的新进展 | 第22-24页 |
| 3. 国有企业经营者激励的现状、问题及成因分析 | 第24-36页 |
| ·国企经营者激励机制的历史回顾 | 第24-25页 |
| ·国企经营者激励机制的现状分析 | 第25-31页 |
| ·国企经营者的物质激励现状分析 | 第26-30页 |
| ·国企经营者的精神激励现状分析 | 第30-31页 |
| ·国有企业经营者激励机制存在问题的成因分析 | 第31-36页 |
| 4. 国外企业经营者激励模式的分析及启示 | 第36-47页 |
| ·美日模式的分析及启示 | 第36-43页 |
| ·美国模式 | 第36-38页 |
| ·日本模式 | 第38-39页 |
| ·美日模式的比较 | 第39-43页 |
| ·有益的启示 | 第43页 |
| ·新加坡和法国模式的分析及启示 | 第43-47页 |
| ·新加坡模式 | 第43-45页 |
| ·法国模式 | 第45-46页 |
| ·新法模式的启示 | 第46-47页 |
| 5. 完善国有企业经营者激励机制的对策 | 第47-60页 |
| ·激励机制构建的原则 | 第47-48页 |
| ·完善国有企业经营者激励机制的对策 | 第48-60页 |
| ·明确国有企业的目标 | 第48-49页 |
| ·构建国有企业经营者的多元化报酬制度 | 第49-53页 |
| ·进一步完善国有企业经营者业绩考评制度 | 第53-54页 |
| ·构建以声誉激励为主的精神激励机制 | 第54-55页 |
| ·规范内部约束机制 | 第55-56页 |
| ·完善市场体系 | 第56-58页 |
| ·健全法律体系 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
