JDBS公司（韩资）跨文化企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容与方法 | 第12-13页 |
| ·论文研究框架结构 | 第13-14页 |
| ·本文研究的创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第15-30页 |
| ·企业文化研究的发展 | 第15-20页 |
| ·企业文化研究的兴起 | 第15-16页 |
| ·企业文化研究的深入 | 第16-18页 |
| ·企业文化研究最新观点 | 第18-20页 |
| ·企业文化的基本内容 | 第20-25页 |
| ·企业文化的涵义 | 第20-21页 |
| ·企业文化的结构 | 第21-23页 |
| ·企业文化的特征 | 第23-24页 |
| ·企业文化的功能 | 第24-25页 |
| ·跨文化管理理论概述 | 第25-28页 |
| ·跨文化管理的涵义 | 第25页 |
| ·跨文化理论研究现状 | 第25-27页 |
| ·跨文化企业文化特性 | 第27-28页 |
| ·中韩企业文化研究现状 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 3 JDBS 公司企业文化现状分析 | 第30-43页 |
| ·JDBS 简介和青岛韩资企业文化特征 | 第30-32页 |
| ·JDBS 公司简介 | 第30-31页 |
| ·青岛韩资企业文化特征 | 第31-32页 |
| ·影响JDBS 公司企业文化的因素 | 第32-35页 |
| ·跨文化冲突与员工行为的影响 | 第32-33页 |
| ·行业因素对企业文化的影响 | 第33-35页 |
| ·JDBS 公司企业文化调研 | 第35-37页 |
| ·JDBS 企业文化调研思路 | 第35-36页 |
| ·调查问卷的设计、发放与回收 | 第36-37页 |
| ·JDBS 公司企业文化现状分析 | 第37-41页 |
| ·精神文化层现状概况 | 第37-38页 |
| ·制度文化层现状概况 | 第38-39页 |
| ·行为文化层现状概况 | 第39-40页 |
| ·物质文化层现状概况 | 第40-41页 |
| ·JDBS 公司企业文化现状总评 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 4 JDBS 公司企业文化建设方案 | 第43-59页 |
| ·JDBS 公司企业文化建设的要求 | 第43-44页 |
| ·JDBS 公司企业文化建设的目标 | 第43页 |
| ·JDBS 公司企业文化建设的任务 | 第43页 |
| ·JDBS 公司企业文化建设的原则 | 第43-44页 |
| ·优秀企业文化的标准 | 第44页 |
| ·JDBS 公司企业文化建设的策略 | 第44-47页 |
| ·识别文化差异，发展文化认同 | 第45页 |
| ·以跨文化训练，促成相互理解 | 第45-46页 |
| ·建立沟通机制，化解文化障碍 | 第46页 |
| ·设置超常目标，提出特色精神 | 第46页 |
| ·建共同经营观，树立人本思想 | 第46-47页 |
| ·汲取文化精华，实现本土管理 | 第47页 |
| ·JDBS 公司企业文化体系设计 | 第47-58页 |
| ·精神文化体系设计 | 第48-52页 |
| ·制度文化体系设计 | 第52-55页 |
| ·行为文化体系设计 | 第55-57页 |
| ·物质文化体系设计 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 5 JDBS 企业文化建设的实施 | 第59-65页 |
| ·实施原则 | 第59-60页 |
| ·实施步骤 | 第60-61页 |
| ·配套措施 | 第61-65页 |
| ·成立企业文化建设实施机构 | 第61-62页 |
| ·设置企业文化建设专项基金 | 第62页 |
| ·塑造优美整洁的环境形象 | 第62页 |
| ·建立学习、宣传、教育网络 | 第62页 |
| ·建立健全相关机制 | 第62-63页 |
| ·严格执行管理制度 | 第63页 |
| ·提供文化沟通的平台 | 第63-64页 |
| ·建立企业文化评估体系 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72-73页 |
| 发表的学术论文 | 第73页 |
