首都机场采购的业务流程再造研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·论文框架 | 第13-15页 |
2 概念界定和研究成果 | 第15-29页 |
·概念界定 | 第15页 |
·主要研究成果 | 第15-29页 |
·集中采购 | 第15-21页 |
·务流程再造 | 第21-29页 |
3 理论基础 | 第29-32页 |
·作业成本法 | 第29-31页 |
·价值链分析法 | 第31-32页 |
4 集中采购案例分析 | 第32-38页 |
·首都机场设备集中采购存在的问题 | 第32-33页 |
·存在问题的原因 | 第33-34页 |
·采购对象 | 第33页 |
·采购目的定位 | 第33-34页 |
·国外机场设备集中采购借鉴 | 第34-38页 |
·主要功能 | 第35-37页 |
·采购业务流程 | 第37-38页 |
·实施效果 | 第38页 |
5 首都机场设备集中采购的流程再造 | 第38-43页 |
·流程再造原则与主要措施 | 第38-40页 |
·再造原则 | 第38-39页 |
·主要措施 | 第39-40页 |
·现有流程调整 | 第40-43页 |
·采购申请业务 | 第40-42页 |
·货物交付业务 | 第42-43页 |
6 结论及有待进一步研究的问题 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
作者简历 | 第47-49页 |
学位论文数据集 | 第49页 |