| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·论文的基本框架 | 第15-16页 |
| ·论文的主要创新和不足 | 第16-17页 |
| 第二章 股权激励理论概述 | 第17-28页 |
| ·股权激励理论的理论基础 | 第17-24页 |
| ·企业的制度解释 | 第17页 |
| ·现代企业理论 | 第17-18页 |
| ·契约的不完备性 | 第18页 |
| ·剩余索取权理论 | 第18-19页 |
| ·委托-代理理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-24页 |
| ·股权激励理论的提出和发展 | 第24-26页 |
| ·国外股权激励理论的发展 | 第24-25页 |
| ·国内股权激励理论的发展 | 第25-26页 |
| ·股权激励理论的作用 | 第26-28页 |
| ·股权激励制度是一种有效的长期激励方式 | 第26-27页 |
| ·实施股权激励制度是大势所趋 | 第27-28页 |
| 第三章 AAA 公司实施股权激励的背景介绍 | 第28-36页 |
| ·公司概况 | 第28-31页 |
| ·技术与产品 | 第28-29页 |
| ·市场状况 | 第29-31页 |
| ·管理文化 | 第31页 |
| ·战略目标 | 第31页 |
| ·公司在成长中面临的困难 | 第31-36页 |
| ·人才问题的重要性 | 第32-33页 |
| ·人才竞争力不足 | 第33页 |
| ·人才流失严重 | 第33-34页 |
| ·人才培养脱节 | 第34-36页 |
| 第四章 AAA 公司股权激励的实施方案 | 第36-50页 |
| ·方案设计背景 | 第36页 |
| ·方案的具体设计 | 第36-41页 |
| ·方案设计目的 | 第36-37页 |
| ·方案设计原则 | 第37-38页 |
| ·方案的基本形式 | 第38-41页 |
| ·方案的实施 | 第41-50页 |
| ·股份来源与数量 | 第41-42页 |
| ·价格机制 | 第42页 |
| ·权益界定 | 第42-43页 |
| ·约束条件 | 第43页 |
| ·分红 | 第43-44页 |
| ·退出机制 | 第44页 |
| ·其他说明 | 第44-46页 |
| ·方案的具体实施 | 第46-50页 |
| 第五章 AAA 公司股权激励方案的实施效果及今后努力的方向 | 第50-58页 |
| ·实施效果 | 第50-52页 |
| ·推进业务的持续快速增长 | 第50页 |
| ·增强企业的凝聚力，提高企业竞争力 | 第50-51页 |
| ·企业明显提高了对外部人才的吸引力 | 第51-52页 |
| ·方案实施中存在的问题 | 第52-54页 |
| ·关于股份分配的标准太模糊 | 第52页 |
| ·股份分配的对象面过广 | 第52-53页 |
| ·股份分配缺乏与企业绩效指标的明确挂钩 | 第53页 |
| ·缺乏鼓励员工积极参与企业经营管理的渠道和机制 | 第53-54页 |
| ·员工持股的转让与退出问题 | 第54页 |
| ·改进方向 | 第54-58页 |
| ·建立多层级、多手段配合的股权激励体系 | 第54-55页 |
| ·股权激励要与目标管理和绩效考核紧密结合 | 第55-56页 |
| ·股权激励要注意稳定性与灵活性有机结合 | 第56页 |
| ·股权激励要注意激励方式和方法的创新 | 第56-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |