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创新型企业的创新团队建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-13页
第一章 概述第13-17页
   ·论文研究目的及意义第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·论文的研究思路与方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处第15-17页
第二章 团队建设的基本理论第17-21页
   ·团队理论的产生和发展第17页
     ·团队理论提出的背景第17页
     ·团队和团队理论的进化第17页
   ·团队的相关概念第17-19页
     ·团队的含义第17-18页
     ·团队的构成要素第18页
     ·团队与组织的区别第18-19页
   ·团队的类型第19-20页
   ·团队的作用第20页
   ·团队建设的理论基础第20-21页
第三章 创新型企业创新团队研究概述第21-32页
   ·创新型企业概述第21-23页
     ·创新型企业的提出背景第21页
     ·创新型企业的内涵第21-23页
   ·创新型企业创新团队概述第23-27页
     ·创新型企业创新团队的概念第24页
     ·创新型企业创新团队的组成、功能及其人员配置第24-26页
     ·创新型企业创新团队的特征第26-27页
     ·创新型企业创新团队的工作方式第27页
   ·创新型企业创新团队的创新能力和绩效评价第27-30页
     ·创新型企业创新团队创新能力的影响因素第28-29页
     ·创新型企业创新团队的绩效评价第29-30页
   ·创新型企业与一般企业创新团队比较第30-32页
     ·一般企业创新团队的基本特点第30-31页
     ·创新型企业创新团队的突出特点第31页
     ·创新型企业与一般企业创新团队比较分析第31-32页
第四章 创新型企业创新团队建设现状分析第32-39页
   ·安徽省创新型企业创新团队建设概述第32页
   ·安徽省"115"产业创新团队建设现状第32-36页
     ·安徽省"115"产业创新团队发展历程第32-33页
     ·安徽省"115"产业创新团队概述第33-35页
     ·安徽省"115"创新型企业创新团队建设经验总结第35-36页
   ·安徽省创新型企业创新团队建设情况总结第36-37页
   ·创新型企业创新团队建设存在的问题和原因分析第37-39页
     ·创新型企业创新团队建设存在的问题第37-38页
     ·创新型企业创新团队建设问题原因分析第38-39页
第五章 创新型企业创新团队的构建第39-43页
   ·创新型企业创新团队的构建原则第39页
   ·创新型企业创新团队的构建方法第39-40页
   ·创新型企业创新团队构建的五要素第40页
   ·创新型企业创新团队建设的步骤和阶段第40-42页
     ·创新型企业创新团队构建的步骤第40页
     ·创新型企业创新团队建设的阶段第40-42页
   ·创新型企业创新团队构建的对策第42-43页
第六章 合肥三洋电器股份有限公司创新团队建设案例分析第43-53页
   ·合肥三洋电器股份有限公司概述第43页
   ·合肥三洋电器股份有限公司创新团队建设现状分析第43-47页
   ·合肥三洋电器股份有限公司创新团队建设存在的问题和不足第47-48页
   ·合肥三洋电器股份有限公司创新团队绩效评价第48-52页
     ·计算权重第49页
     ·一致性检验第49-51页
     ·确定评价集第51页
     ·专家打分第51页
     ·一级模糊计算第51页
     ·二级模糊评价第51-52页
   ·合肥三洋电器股份有限公司创新团队建设中应注意问题第52-53页
第七章 结论与展望第53-54页
   ·结论第53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-64页
 附录A 安徽省第一、二、三批"115"产业创新团队名单第57-62页
 附录B 创新型企业创新团队建设情况调查表第62-64页
攻读硕士学位期间发表的论文第64-65页

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