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我国国有企业人事管理文化的研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
第一章 绪论第10-14页
 一、问题的提出第10页
 二、研究的价值第10-12页
 三、研究的方法第12-14页
第二章 企业人事管理文化的生成第14-23页
 一、企业人事管理文化产生的基础第14-16页
 二、企业人事管理文化的主体——企业人第16-19页
 三、企业人事管理文化的生成第19-23页
第三章、企业人事管理文化的构成第23-28页
 一、文化的构成第23-24页
 二、企业人事管理文化的构成第24-28页
第四章、企业人事管理文化的作用第28-33页
 一、文化对人的作用第28-30页
 二、企业人事管理文化对企业和企业人的作用第30-33页
第五章 企业人事管理文化现状的哲学反思第33-46页
 一、企业人事管理文化的误区第33-40页
 二、企业人事管理实践的误区第40-46页
第六章 企业人事管理文化的基本理念第46-51页
 一、企业人思想教育的基本理念第46-47页
 二、满足企业人的基本需要的理念第47页
 三、满足企业人自我实现需要的理念第47-51页
第七章、企业人事管理文化中组织设计理念第51-60页
 一、小即是美第51-52页
 二、简单有效第52-56页
 三、责权对等第56-57页
 四、效率优先第57-60页
第八章、企业人事管理文化中人才开发理念第60-78页
 一、以德为先第60-65页
 二、任人唯信第65-67页
 三、公平公正第67-70页
 四、扬长避短第70-75页
 五、适时变动第75-78页
第九章、企业人事管理文化中考核分配理念第78-89页
 一、薪酬非成本第78-79页
 二、激励有限第79-83页
 三、不患寡患不均第83-86页
 四、考核出结果第86-89页
第十章、企业人事管理文化中培训教育理念第89-104页
 一、始于动机第89-91页
 二、重在态度第91-93页
 三、贵在坚持第93-99页
 四、学以致用第99-104页
第十一章、企业人事管理文化中团队建设理念第104-138页
 一、领导先行第104-113页
 二、诚信为本第113-117页
 三、持续创新第117-124页
 四、健康第一第124-132页
 五、协作共赢第132-138页
参考文献第138-140页
后记第140页

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