SH公司专项成本管理诊断研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究的背景和选题的意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·核心概念界定 | 第12-13页 |
| ·相关理论回顾 | 第13-19页 |
| ·主要研究内容 | 第19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 第二章 SH 公司专项成本管理现状 | 第21-31页 |
| ·SH 公司概况 | 第21-23页 |
| ·战略现状 | 第23-24页 |
| ·专项成本管理现状 | 第24-29页 |
| ·SH 公司物流成本管理现状 | 第25-26页 |
| ·SH 公司资本成本管理现状 | 第26-28页 |
| ·SH 公司人力资源成本管理现状 | 第28-29页 |
| ·专项成本管理诊断分析框架 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 SH 公司专项成本管理分析 | 第31-46页 |
| ·SH 公司现行战略的分析 | 第31-36页 |
| ·减速机行业结构分析 | 第31-34页 |
| ·SH 公司SWOT 分析 | 第34-36页 |
| ·SH 公司专项成本管理的深度分析 | 第36-44页 |
| ·物流成本管理的深度分析 | 第36-40页 |
| ·资本成本管理的深度分析 | 第40-42页 |
| ·人力资源成本管理的深度分析 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第四章 SH 公司专项成本管理的优化方案 | 第46-53页 |
| ·SH 公司竞争战略调整 | 第46-47页 |
| ·SH 公司专项成本管理的优化方案 | 第47-51页 |
| ·物流成本管理优化方案 | 第47-48页 |
| ·资本成本管理优化方案 | 第48-49页 |
| ·人力资源成本管理优化方案 | 第49-51页 |
| ·新成本管理方案实施的预期效果 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 新成本管理方案实施的保障条件 | 第53-55页 |
| ·SH 公司组织结构保障 | 第53页 |
| ·加强人力资源管理 | 第53页 |
| ·SH 公司财力保障措施 | 第53-54页 |
| ·完善客户关系管理系统 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
