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H公司的质量竞争力诊断

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·文献综述第11-17页
     ·质量竞争力的提出第13-15页
     ·质量竞争力的含义和特性第15-17页
   ·研究思路和方法第17-19页
第二章 H 公司的现状介绍第19-31页
   ·H 公司的历史发展第19-20页
   ·光电产业行业特征第20-22页
   ·H 公司企业现状第22-23页
   ·H 公司的竞争环境分析第23-30页
     ·PESTEL 宏观环境分析第24-27页
     ·行业环境五力模型分析第27-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 H 公司质量竞争力诊断第31-51页
   ·质量竞争力的要素分析及指标的组成第31-36页
   ·质量竞争力指标体系的评测第36-42页
     ·质量竞争力指标评测方法第36-40页
     ·质量竞争力指标评分标准第40-42页
   ·H 公司质量竞争力诊断与分析第42-48页
   ·H 公司与行业及标杆的质量竞争力指标比较第48-49页
   ·本章小结第49-51页
第四章 H 公司质量竞争力的改善建议与对策第51-65页
   ·质量竞争力的培育对策第51-57页
     ·确立质量竞争战略第51-54页
     ·配置人力资源第54-57页
   ·质量竞争力的提升对策第57-61页
     ·优化新产品开发流程第57-59页
     ·持续过程改进第59-61页
   ·质量竞争力的发挥对策第61-63页
     ·关注需求变化第62页
     ·跟踪竞争态势第62-63页
   ·本章小结第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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