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SD供电检修公司运维部门岗位绩效工资体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-13页
   ·研究的背景、现状和意义第9-11页
     ·研究的背景第9-10页
     ·研究的现状第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·研究的思路与方法第11-13页
     ·研究的思路第11-12页
     ·研究的方法第12-13页
第2章 相关理论综述第13-24页
   ·岗位绩效工资制度的理论渊源第13-17页
     ·现代经济学有代表性的分享工资理论第13页
     ·激励理论第13-17页
   ·岗位绩效工资的含义及结构第17页
   ·岗位绩效工资制的必要性与优点第17-18页
     ·岗位绩效工资制的必要性第17-18页
     ·岗位绩效工资制的优点第18页
   ·岗位绩效工资制实施过程中的关键点第18-20页
     ·岗位绩效工资制的岗位设置第18-19页
     ·岗位绩效工资制的岗位评价第19-20页
   ·岗位绩效工资体系存在的问题和对策第20-24页
     ·企业岗位绩效工资体系存在的问题第20-21页
     ·改善企业岗位绩效工资体系的对策第21-24页
第3章 SD供电检修公司现状介绍与分析第24-37页
   ·电力企业薪酬体系背景第24-25页
     ·电力企业薪酬体系背景第24-25页
   ·SD供电检修公司现状与分析第25-37页
     ·SD供电检修公司概况第25-27页
     ·SD供电检修公司绩效考核情况第27-30页
     ·SD供电检修公司绩效工资体系存在的问题与分析第30-37页
第4章 SD供电检修公司绩效工资体系问题对策第37-44页
   ·SD供电检修公司绩效工资体系问题对策分析第37-41页
     ·平衡班组间的工作量和工作强度第37-39页
     ·岗位绩效工资考核调整方案第39-41页
   ·实施新方案的关键点第41-44页
     ·方案实施中困难与阻力第41-42页
     ·应对的策略和方法第42-44页
第5章 主要结论第44-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录1第50-51页
附录2第51-52页
附录3第52-53页
附录4第53-54页
附录5第54-56页
附录6第56-59页
卷内备考表第59页

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