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L公司客户满意度提升研究--基于CS部门的流程优化

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 流程优化理论的相关研究进展第11-12页
        1.3.2 客户满意研究的相关进展第12-13页
        1.3.3 文献评述第13页
    1.4 研究思路与技术路线图第13-15页
        1.4.1 技术路线第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第二章 基础理论和方法第15-24页
    2.1 流程优化相关理论第15-20页
        2.1.1 流程优化概念第15-16页
        2.1.2 流程优化原则第16-17页
        2.1.3 流程优化步骤第17-18页
        2.1.4 流程优化方法第18-20页
    2.2 客户满意相关理论第20-23页
        2.2.1 客户满意第20页
        2.2.2 客户满意度评价模型第20-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 L公司现行客户满意度以及服务流程存在的问题第24-46页
    3.1 L公司概况第24-25页
        3.1.1 研究内容第24-25页
    3.2 L公司服务流程复现第25-39页
        3.2.1 产品交付管理流程第25-27页
        3.2.2 产品投诉处理流程第27-30页
        3.2.3 客户调研管理流程第30-33页
        3.2.4 客户满意度测评流程第33-36页
        3.2.5 驻派客户工厂人员管理流程第36-39页
    3.3 L公司CS部门工作流程诊断第39-45页
        3.3.1 流程结构问题第41-42页
        3.3.2 流程环节问题第42-43页
        3.3.3 流程节点问题第43-44页
        3.3.4 流程保障问题第44-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 L公司服务管理流程优化第46-63页
    4.1 L公司流程优化目标第46-47页
        4.1.1 总体目标第46页
        4.1.2 细化目标第46-47页
    4.2 L公司流程优化关键第47-48页
    4.3 CS部门流程优化第48-62页
        4.3.1 产品交付管理流程优化第48-50页
        4.3.2 产品投诉处理流程优化第50-54页
        4.3.3 客户调研管理流程优化第54-56页
        4.3.4 客户满意度测评流程优化第56-60页
        4.3.5 驻派客户工厂人员管理流程优化第60-62页
    4.4 本章小结第62-63页
第五章 流程评价与保障第63-67页
    5.1 改进后流程评价第63-64页
    5.2 改进后相关制度保障第64-65页
        5.2.1 组织运行保障第64页
        5.2.2 制度保障第64-65页
        5.2.3 培训保障第65页
    5.3 本章小结第65-67页
第六章 总结与展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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