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考虑产品绿色度的H公司供应链契约研究

摘要第4-5页
abstract第5页
注释表第10-11页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究思路与方法第18-19页
    1.4 研究内容及论文框架第19-20页
    1.5 本章小结第20-21页
第二章 相关理论概述第21-29页
    2.1 绿色供应链相关理论第21-23页
        2.1.1 绿色产品、绿色度和绿色认证的概念第21-22页
        2.1.2 绿色供应链的概念第22页
        2.1.3 绿色供应链的特征第22-23页
    2.2 供应链协调相关理论第23-24页
        2.2.1 一般供应链协调第23-24页
        2.2.2 供应链协调契约的目的第24页
    2.3 风险态度和风险决策的相关理论第24-27页
        2.3.1 效用理论第24-25页
        2.3.2 风险态度第25-27页
    2.4 博弈论第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 H公司的采购管理现状第29-40页
    3.1 公司简介第29-31页
        3.1.1 公司背景第29-30页
        3.1.2 公司组织结构第30-31页
    3.2 采购管理现状第31-35页
        3.2.1 采购部门介绍第31-32页
        3.2.2 采购原则第32页
        3.2.3 采购流程第32-35页
        3.2.4 采购商品介绍第35页
    3.3 采购契约管理现状第35-37页
        3.3.1 供应商管理第35-36页
        3.3.2 采购契约管理第36-37页
    3.4 存在的问题第37-38页
    3.5 绿色度评价方法第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第四章 考虑绿色度的收益共享-成本共担契约第40-56页
    4.1 相关假设第40-41页
        4.1.1 基本假设第40页
        4.1.2 符号说明第40-41页
    4.2 基本模型的建立第41-43页
        4.2.1 考虑绿色度的市场需求函数第41页
        4.2.2 供应链上的利润函数第41-43页
    4.3 集中控制下的博弈第43页
    4.4 分散决策下的博弈第43-48页
        4.4.1 以制造商为主导的Stackelberg博弈第43-44页
        4.4.2 以零售商为主导的Stackelberg博弈第44-45页
        4.4.3 制造商和零售商Nash均衡博弈第45-48页
    4.5 收入共享契约-成本共担契约设计第48-49页
    4.6 H公司案例分析第49-55页
        4.6.1 案例分析第49-53页
        4.6.2 效果分析第53-55页
        4.6.3 对策建议第55页
    4.7 本章小结第55-56页
第五章 考虑零售商风险规避和绿色度的收益共享-成本共担契约第56-65页
    5.1 问题描述第56页
    5.2 考虑零售商风险规避的模型求解及分析第56-58页
        5.2.1 集中控制下的博弈模型第57页
        5.2.2 以制造商为主导的Stackelberg博弈模型第57-58页
    5.3 零售商风险规避下的收入共享契约-成本共担模型第58-59页
    5.4 实际应用第59-64页
        5.4.1 零售商风险规避下的契约应用第59-63页
        5.4.2 各契约对比分析第63页
        5.4.3 对策建议第63-64页
    5.5 本章小结第64-65页
第六章 总结与展望第65-67页
    6.1 全文总结第65页
    6.2 研究展望第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
附录第72-75页

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