| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第21-34页 |
| 2.1 文献综述 | 第21-27页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第21-23页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第23-27页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第27页 |
| 2.2 执法财物与内部审计质量控制基础理论 | 第27-32页 |
| 2.2.1 执法财物审计的涵义及范围 | 第27-28页 |
| 2.2.2 内部审计的涵义及对象 | 第28-29页 |
| 2.2.3 内部审计质量的涵义及特点 | 第29-30页 |
| 2.2.4 内部审计质量控制的涵义及目标 | 第30-31页 |
| 2.2.5 影响内部审计质量控制的因素 | 第31-32页 |
| 2.3 内部审计质量控制的理论基础 | 第32-34页 |
| 2.3.1 受托责任理论 | 第32页 |
| 2.3.2 成本收益论 | 第32-33页 |
| 2.3.3 审计环境理论 | 第33-34页 |
| 3 H市公安局执法财物内部审计质量控制存在的问题及成因分析 | 第34-49页 |
| 3.1 H市公安局及其内部审计情况介绍 | 第34-37页 |
| 3.1.1 H市公安局概况 | 第34页 |
| 3.1.2 H市公安局审计处概况 | 第34-35页 |
| 3.1.3 H市公安局内部审计流程 | 第35-36页 |
| 3.1.4 H市公安局审计处审计范围及权限 | 第36-37页 |
| 3.2 H市公安局执法财物内部审计质量控制现状 | 第37-44页 |
| 3.2.1 H市公安局执法财物内部审计的目标 | 第37-38页 |
| 3.2.2 H市公安局执法财物内部审计制度建立情况 | 第38-41页 |
| 3.2.3 H市公安局执法财物内部审计结果落实情况 | 第41页 |
| 3.2.4 H市公安局执法财物内部审计质量评价体系 | 第41-44页 |
| 3.3 H市公安局执法财物内部审计质量控制存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.3.1 内部审计受人文环境影响严重 | 第44-45页 |
| 3.3.2 综合型审计人才较少 | 第45页 |
| 3.3.3 审计方法较为单一 | 第45-46页 |
| 3.3.4 审计程序有缺失现象 | 第46页 |
| 3.3.5 审计结果不能得到有效监督 | 第46页 |
| 3.4 H市公安局执法财物内部审计质量控制问题的原因分析 | 第46-49页 |
| 3.4.1 内部审计环境较差 | 第46-47页 |
| 3.4.2 审计人员对公安工作了解不充分 | 第47页 |
| 3.4.3 先进技术手段使用效率较低 | 第47-48页 |
| 3.4.4 内部审计质量控制体系不健全 | 第48页 |
| 3.4.5 外部评估监督机制缺失 | 第48-49页 |
| 4 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化 | 第49-57页 |
| 4.1 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化必要性分析 | 第49页 |
| 4.1.1 优化行政运行模式的需要 | 第49页 |
| 4.1.2 提高内部审计质量的保障 | 第49页 |
| 4.1.3 平衡各部门权力冲突的要求 | 第49页 |
| 4.2 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化目标 | 第49-50页 |
| 4.2.1 完善审计流程 | 第49-50页 |
| 4.2.2 提高审计质量 | 第50页 |
| 4.2.3 强化单位内部控制体系 | 第50页 |
| 4.3 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化原则 | 第50-51页 |
| 4.3.1 独立性原则 | 第50页 |
| 4.3.2 重要性原则 | 第50-51页 |
| 4.3.3 实事求是原则 | 第51页 |
| 4.3.4 分工协作原则 | 第51页 |
| 4.4 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化方法 | 第51-52页 |
| 4.4.1 专家调查法 | 第51页 |
| 4.4.2 因果分析法 | 第51-52页 |
| 4.5 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化内容 | 第52-55页 |
| 4.5.1 管理层面 | 第52-53页 |
| 4.5.2 业务层面 | 第53-55页 |
| 4.5.3 监督层面 | 第55页 |
| 4.6 H市公安局执法财物内部审计质量控制体系优化效果评价 | 第55-57页 |
| 4.6.1 内部审计人员结构优化 | 第55-56页 |
| 4.6.2 审计的每个环节有效执行 | 第56页 |
| 4.6.3 审计结果符合制度要求 | 第56-57页 |
| 5. H市公安局执法财物内部审计质量控制保障措施 | 第57-63页 |
| 5.1 创造良好的人文环境基础 | 第57-58页 |
| 5.1.1 树立正确的审计理念 | 第57页 |
| 5.1.2 提高内部审计独立性 | 第57-58页 |
| 5.2 改变现行的组织人事管理模式 | 第58-59页 |
| 5.2.1 多警种选调优秀审计人才 | 第58页 |
| 5.2.2 定期培训审计业务知识及先进的科技手段 | 第58-59页 |
| 5.2.3 制定适用于审计人员的功奖考核制度 | 第59页 |
| 5.3 改进审计方法 | 第59-60页 |
| 5.3.1 加快基于公安内网的内部审计信息化建设 | 第59页 |
| 5.3.2 线上审计与线下审计结合 | 第59-60页 |
| 5.4 健全审计质量控制体系 | 第60-61页 |
| 5.4.1 完善内部审计相关制度 | 第60页 |
| 5.4.2 确定有效的内部督导模式 | 第60-61页 |
| 5.5 完善外部监督机制 | 第61-63页 |
| 5.5.1 组建专门的质量评估团队 | 第61页 |
| 5.5.2 定期披露内部审计结果 | 第61页 |
| 5.5.3 通过门户网站接受社会各界的监督 | 第61-63页 |
| 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第69页 |
