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客户关系管理视角下M医院护患沟通管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 护患沟通国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 文献评述第17-19页
    1.3 研究思路第19页
    1.4 研究内容第19-21页
第2章 相关概念界定与基础理论第21-29页
    2.1 概念界定第21-23页
        2.1.1 护患沟通第21-22页
        2.1.2 护士沟通能力第22-23页
    2.2 基础理论第23-29页
        2.2.1 客户关系管理理论第23-25页
        2.2.2 医院客户关系管理理论第25-26页
        2.2.3 客户满意度理论第26-29页
第3章 M医院护患沟通管理现状第29-35页
    3.1 M医院简介第29页
    3.2 M医院护士队伍情况第29-30页
    3.3 M医院护士管理体系第30-31页
        3.3.1 护理行政管理体系第30-31页
        3.3.2 护理管理委员会第31页
    3.4 M医院护患沟通管理制度第31-33页
        3.4.1 护理管理制度简介第31-32页
        3.4.2 护患沟通管理制度内容第32-33页
    3.5 M医院护患沟通质量评价标准第33-35页
        3.5.1 护理质量评价标准介绍第33-34页
        3.5.2 护患沟通质量评价内容第34-35页
第4章 M医院护患沟通问题及成因研究第35-49页
    4.1 M医院护患沟通现状调查第35-43页
        4.1.1 调查对象第35页
        4.1.2 调查方法和内容第35-37页
        4.1.3 质量控制第37页
        4.1.4 统计分析第37-38页
        4.1.5 调查结果第38-43页
    4.2 M医院护患沟通存在的问题及成因第43-49页
        4.2.1 医院方面存在的问题第43-45页
        4.2.2 护士方面存在的问题第45-47页
        4.2.3 患者方面存在的问题第47-49页
第5章 M医院护患沟通改善对策研究第49-59页
    5.1 医院方面改进措施第49-55页
        5.1.1 加强自身文化建设,实行人性化管理措施第49-50页
        5.1.2 合理配置护士人力,深化人性化管理力度第50-51页
        5.1.3 制定提高护士沟通能力的培训第51-55页
    5.2 护士方面改进措施第55-57页
        5.2.1 做好角色定位,提升服务意识第55-56页
        5.2.2 重视全面素质培养,提升整体服务水平第56-57页
    5.3 患者方面改进措施第57-59页
        5.3.1 提高对疾病认识,建立正确期望值第57-58页
        5.3.2 加强宣扬及沟通,消除信任危机第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-72页

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