中行L分行员工主动离职问题案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究意义及目的	第8页
·研究思路及方法	第8-10页
2 案例正文	第10-15页
·企业简介及经营情况介绍	第10-11页
·中国银行L分行的人才流失危机	第11-13页
·中国银行L分行人才流失的人力资源管理背景	第11-13页
·流失员工结构分析	第13页
·员工主动离职导致的后果	第13-15页
3 案例分析	第15-24页
·理论依据	第15页
·员工主动离职的概念	第15页
·员工流失的分类及特点	第15页
·原因分析	第15-24页
·员工个人因素	第16-19页
·企业因素	第19-22页
·外部环境因素	第22-24页
4 建议与对策	第24-40页
·员工流失的风险识别	第24-26页
·合理的人力资源规划——招聘与配置	第26-31页
·与企业发展战略紧密结合	第28页
·对应聘者开诚布公	第28-29页
·人员招聘中的战略思想	第29-30页
·注重员工职业生涯规划	第30-31页
·设计公平合理的薪酬体系	第31-34页
·完善内部人才市场建设	第34-36页
·重视内部晋升,建设后备人才队伍	第35-36页
·加强内部人才市场流动性	第36页
·支持性的企业文化	第36-37页
·健全竞业限制机制	第37-38页
·发掘员工离职正面影响	第38-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41-42页
致谢	第42-44页