| ACKNOWLEDGEMENTS | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 摘要 | 第8-13页 |
| CHAPTER I INTRODUCTION | 第13-16页 |
| 1.1 Task Description | 第13-14页 |
| 1.2 Methodology | 第14-15页 |
| 1.3 Significance | 第15页 |
| 1.4 Structure | 第15-16页 |
| CHAPTER II LITERATURE REVIEW AND THEORETICAL FRAMEWORK | 第16-24页 |
| 2.1 Previous Studies on Redundancy | 第16-22页 |
| 2.1.1 Redundancy in Information Theory | 第16-19页 |
| 2.1.2 Redundancy in Interpretation | 第19-22页 |
| 2.2 Gile’s Effort Mode | 第22-24页 |
| CHAPTER III ANALYSIS OF REDUNDANCY IN THE TASK | 第24-37页 |
| 3.1 Problem Analysis | 第24-25页 |
| 3.2 Types of Redundancy | 第25-27页 |
| 3.2.1 Repetition | 第26页 |
| 3.2.2 Filler | 第26页 |
| 3.2.3 Self-correction | 第26-27页 |
| 3.3 Causal Analysis of Redundancy Guided by Gile’s Effort Model | 第27-37页 |
| 3.3.1 Listening and Note-taking phase | 第28-31页 |
| 3.3.1.1 Lack of analytical listening | 第28-29页 |
| 3.3.1.2 Illogical note-taking | 第29-30页 |
| 3.3.1.3 Effort imbalance | 第30-31页 |
| 3.3.2 Speech Production Phase | 第31-37页 |
| 3.3.2.1 Loss of memory | 第32-33页 |
| 3.3.2.2 Problems with note-reading | 第33-34页 |
| 3.3.2.3 Lack of self-monitoring | 第34-37页 |
| CHAPTER IV SOLUTIONS TO REDUNDANCY | 第37-49页 |
| 4.1 Pre-task Preparation | 第37-38页 |
| 4.2 Approaches in the Interpreting Process | 第38-46页 |
| 4.2.1 Effort Allocation Approaches | 第38-43页 |
| 4.2.1.1 Analytical listening improvement | 第38-39页 |
| 4.2.1.2 Note-taking improvement | 第39-41页 |
| 4.2.1.3 Self-monitoring | 第41-42页 |
| 4.2.1.4 Effort coordination | 第42-43页 |
| 4.2.2 Interpreting Approaches | 第43-46页 |
| 4.2.2.1 Information selection | 第43-44页 |
| 4.2.2.2 Structural transformation | 第44-45页 |
| 4.2.2.3 Omission of repeated information | 第45-46页 |
| 4.3 Reflection After the Task | 第46-49页 |
| 4.3.1 Self-evaluation | 第46-47页 |
| 4.3.2 Feedback from Clients | 第47-49页 |
| CHAPTER V CONCLUSION | 第49-52页 |
| 5.1 Major Findings | 第49-50页 |
| 5.2 Limitations | 第50-52页 |
| BIBLIOHRAPHY | 第52-55页 |
| APPENDIX 1: Transcript of the Task | 第55-78页 |
| APPENDIX 2: Questionnaire for Problems Identification | 第78-79页 |
| APPENDIX 3: Performance Scoring Sheet | 第79页 |
