| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11-15页 |
| 1.2.1 研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论与研究 | 第15-20页 |
| 2.1 领导情感表达 | 第15-17页 |
| 2.2 情感事件理论 | 第17-18页 |
| 2.3 情感传染理论 | 第18-20页 |
| 第3章 领导者情感表达对员工跨期决策的影响 | 第20-32页 |
| 3.1 相关概念 | 第20-21页 |
| 3.1.1 跨期决策 | 第20-21页 |
| 3.1.2 目标导向 | 第21页 |
| 3.2 研究一:领导情感表达对员工跨期决策的影响作用 | 第21-27页 |
| 3.2.1 实验设计 | 第23-24页 |
| 3.2.2 实验程序 | 第24-25页 |
| 3.2.3 实验结论 | 第25-27页 |
| 3.3 研究二:员工负面情感的调节作用 | 第27-32页 |
| 3.3.1 实验设计 | 第29页 |
| 3.3.2 实验程序 | 第29页 |
| 3.3.3 实验结论 | 第29-32页 |
| 第4章 领导者情感表达与信息框架对员工不道德行为的组合影响 | 第32-45页 |
| 4.1 相关概念 | 第32-35页 |
| 4.1.1 不道德行为 | 第32-33页 |
| 4.1.2 情感与信息处理 | 第33-34页 |
| 4.1.3 信息框架 | 第34-35页 |
| 4.2 研究假設 | 第35-36页 |
| 4.3 研究三:领导情感表达与员工作弊行为 | 第36-41页 |
| 4.3.1 实验设计 | 第37页 |
| 4.3.2 实验程序 | 第37-39页 |
| 4.3.3 实验结论 | 第39-41页 |
| 4.4 研究四：领导情感表达与员工不道德决策 | 第41-45页 |
| 4.4.1 实验设计与程序 | 第41-42页 |
| 4.4.2 实验结论 | 第42-45页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第45-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 理论意义与管理启示 | 第46-48页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第46-47页 |
| 5.2.2 管理启示 | 第47-48页 |
| 5.3 研究局限和展望 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 致谢 | 第58页 |