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基于二维度绩效考评的薪酬体系研究

提要第1-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究方法与论文框架第10-12页
第2章 相关理论概述第12-26页
   ·薪酬体系的相关理论第12-19页
     ·薪酬的概念第12页
     ·薪酬体系的构成第12-14页
     ·薪酬的功能第14-15页
     ·薪酬设计的原则第15-16页
     ·影响企业薪酬体系设计的因素第16-19页
   ·绩效考评的基本理论第19-26页
     ·绩效的含义第19-20页
     ·绩效考核的含义第20-21页
     ·绩效考评的目的第21页
     ·绩效考评的原则第21-22页
     ·常用绩效考评的方法第22-26页
第3章 国内外企业薪酬现状分析及发展趋势第26-38页
   ·国外企业薪酬现状分析第26-28页
     ·西方企业薪酬现状分析第26-27页
     ·日本企业薪酬现状分析第27-28页
     ·新加坡企业薪酬的特点第28页
   ·我国企业薪酬现状与存在的问题分析第28-32页
     ·我国企业薪酬现状第28-29页
     ·我国企业薪酬问题分析第29-32页
   ·薪酬体系与绩效考评设计的新变化第32-36页
     ·薪酬体系设计的新变化第32-35页
     ·绩效考评设计的新变化第35-36页
   ·二维度绩效考评思想的提出第36-38页
第4章 基于绩效考评的薪酬体系建立第38-50页
   ·绩效薪酬设计的原则第38-39页
   ·绩效考评量表第39-43页
   ·基于绩效的薪酬管理体系设计第43-50页
     ·生产人员的薪酬体系设计第43-44页
     ·销售人员的薪酬体系设计第44-45页
     ·管理人员的薪酬体系设计第45页
     ·研发人员的薪酬体系设计第45-47页
     ·福利与津贴补贴的设计第47-50页
第5章 结束语第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
摘要第55-57页
ABSTRACT第57-58页

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