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B公司研发员工心理契约管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究的内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究条件第13页
    1.4 研究创新点第13-14页
第2章 文献综述及相关理论基础第14-26页
    2.1 研发员工文献综述第14-16页
    2.2 心理契约相关理论第16-23页
        2.2.1 心理契约定义第16-17页
        2.2.2 心理契约模型第17-20页
        2.2.3 研发员工心理契约常见特征第20-21页
        2.2.4 心理契约创建理论第21-22页
        2.2.5 心理契约失衡理论第22-23页
        2.2.6 心理契约动态平衡理论第23页
    2.3 其它理论第23-26页
        2.3.1 社会交换理论第23-24页
        2.3.2 激励理论第24-26页
第3章 B公司研发员工心理契约现状调查第26-42页
    3.1 B公司背景介绍第26-27页
        3.1.1 B公司简介第26页
        3.1.2 B公司现行研发体制介绍第26-27页
    3.2 B公司研发员工特征第27-31页
        3.2.1 人口统计学特征第27-28页
        3.2.2 管理学视角特征第28-30页
        3.2.3 经济学视角特征第30-31页
    3.3 心理契约问卷的确定第31页
    3.4 调查数据特征分析第31-42页
        3.4.1 数据特征总览第31-33页
        3.4.2 组织责任各维度特征第33-39页
        3.4.3 员工责任各维度特征第39-42页
第4章 研发员工心理契约失衡及行为分析第42-50页
    4.1 B公司研发员工心理契约失衡因素分析第42-47页
        4.1.1 组织责任失衡因素分析之公司角度第43-44页
        4.1.2 组织责任失衡因素分析之员工角度第44-45页
        4.1.3 员工责任失衡因素分析之公司角度第45-46页
        4.1.4 员工责任失衡因素分析之员工角度第46-47页
    4.2 研发员工心理契约失衡后行为选择分析第47-50页
        4.2.1 组织责任履行度对员工EVLN行为选择的影响第47-48页
        4.2.2 员工EVLN行为选择的其他影响因素第48-50页
第5章 研发员工心理契约失衡的管理第50-57页
    5.1 预防心理契约失衡第50-54页
        5.1.1 积极履行规范责任第50-52页
        5.1.2 完善人际维度责任第52-53页
        5.1.3 提供职业发展空间第53-54页
        5.1.4 进行归因训练第54页
    5.2 实现心理契约动态平衡第54-57页
        5.2.1 心理契约动态需求管理第54-55页
        5.2.2 心理契约干预第55-57页
第6章 研究结论及其局限性第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 局限性分析第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附录第63-65页
卷内备考表第65页

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