摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
目录 | 第9-12页 |
第一章 绪论 | 第12-26页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究内容和框架 | 第14-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.2.2 研研框架 | 第15页 |
1.3 相关文献综述 | 第15-24页 |
1.3.1 北部湾经济区企业概况及其特点 | 第15-16页 |
1.3.2 组织承诺的理论回顾 | 第16-21页 |
1.3.3 建言行为的相关研究文献 | 第21-24页 |
1.4 研究方法 | 第24-25页 |
1.5 可能的创新点 | 第25-26页 |
第二章 组织承诺与员工建言行为的研究假设 | 第26-30页 |
2.1 相关变量的界定 | 第26-27页 |
2.1.1 组织承诺 | 第26-27页 |
2.1.2 员工建言行为 | 第27页 |
2.2 组织承诺与员工建言行为之间的关系假设 | 第27-29页 |
2.3 组织承诺与员工建言行为假设模型 | 第29-30页 |
第三章 组织承诺与员工建言行为预调查及量表检验 | 第30-39页 |
3.1 初始量表的检验 | 第30-31页 |
3.1.1 初始量表检验思路与方法 | 第30页 |
3.1.2 初始量表检验 | 第30-31页 |
3.2 预调查及描述性统计分析 | 第31-32页 |
3.2.1 调查过程 | 第31页 |
3.2.2 预调查描述性统计分析 | 第31-32页 |
3.3 初始量表的优化 | 第32-37页 |
3.3.1 组织承诺与建言行为量表初步优化 | 第32-33页 |
3.3.2 组织承诺与建言行为量表信度分析 | 第33-34页 |
3.3.3 组织承诺与建言行为量表效度分析 | 第34-37页 |
3.4 正式量表的形成 | 第37-39页 |
第四章 组织承诺与员工建言行为实证分析 | 第39-52页 |
4.1 正式调查及描述性统计分析 | 第39-41页 |
4.2 组织承诺与员工建言行为测量模型检验 | 第41-45页 |
4.2.1 组织承诺测量模型的检验 | 第41-43页 |
4.2.2 员工建言行为测量模型的检验 | 第43-45页 |
4.3 组织承诺与员工建言行为相关分析 | 第45-47页 |
4.4 组织承诺与员工建言行为的回归分析 | 第47-49页 |
4.4.1 整体层面上的逐步回归分析 | 第47-48页 |
4.4.2 维度层面上的回归分析 | 第48-49页 |
4.5 组织承诺与员工建言行为的模型检验 | 第49-50页 |
4.6 本章小结 | 第50-52页 |
第五章 人口统计变量下组织承诺与员工建言行为差异性分析 | 第52-70页 |
5.1 人口统计变量下的组织承诺的差异性分析 | 第52-62页 |
5.1.1 性别对组织承诺各研究变量上的差异性分析 | 第52-54页 |
5.1.2 年龄对组织承诺各研究变量上的差异性分析 | 第54-57页 |
5.1.3 学历对组织承诺各研究变量上的差异性分析 | 第57-59页 |
5.1.4 职位对组织承诺各研究变量上的差异性分析 | 第59-61页 |
5.1.5 司龄对组织承诺各研究变量上的差异性分析 | 第61-62页 |
5.2 人口统计变量下的员工建言行为的差异性分析 | 第62-68页 |
5.2.1 性别对建言行为各研究变量上的差异性分析 | 第62-63页 |
5.2.2 年龄对建言行为各研究变量上的差异性分析 | 第63-64页 |
5.2.3 学历对建言行为各研究变量上的差异性分析 | 第64-65页 |
5.2.4 职位对建言行为各研究变量上的差异性分析 | 第65-67页 |
5.2.5 司龄对建言行为各研究变量上的差异性分析 | 第67-68页 |
5.3 本章小结 | 第68-70页 |
第六章 研究结论与管理启示 | 第70-75页 |
6.1 主要研究结论 | 第70-71页 |
6.2 管理启示 | 第71-74页 |
6.2.1 雇佣双方形成相互投资的理念,提升员工的组织承诺 | 第71-72页 |
6.2.2 鼓励员工参与决策,激发员工建言意愿 | 第72-73页 |
6.2.3 营造信任的组织文化氛围 | 第73-74页 |
6.3 研究局限性及未来研究方向 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
附录一 | 第79-82页 |
附录二 | 第82-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第88页 |