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基于企业内部管理需求的企业价值评估研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外文献研究综述第12-15页
        1.2.1 国外文献研究综述第12-14页
        1.2.2 国内文献研究综述第14-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究框架第16-17页
        1.3.3 研究方法第17-19页
第二章 企业价值评估在企业管理中的应用分析第19-29页
    2.1 企业价值评估概述第19-24页
        2.1.1 企业价值评估的含义第19-20页
        2.1.2 企业价值评估的目的第20-21页
        2.1.3 企业价值评估的方法第21-24页
    2.2 企业价值评估的应用领域第24-27页
        2.2.1 企业价值评估的一般应用领域第24-26页
        2.2.2 企业价值评估在企业内部管理的应用领域第26-27页
    2.3 基于企业内部管理的企业价值评估方法选择第27-29页
第三章 企业价值评估的经济增加值(EVA)法研究第29-39页
    3.1 经济增加值(EVA)的产生与发展第29-30页
    3.2 经济增加值(EVA)的计算公式第30-32页
    3.3 经济增加值(EVA)的会计调整第32-36页
        3.3.1 经济增加值(EVA)的会计调整原则第33页
        3.3.2 经济增加值(EVA)的会计调整项目第33-36页
    3.4 调整后的经济增加值(EVA)指标计算公式第36-37页
        3.4.1 税后净营业利润第36页
        3.4.2 资本总额第36-37页
    3.5 企业价值评估的经济增加值(EVA)法模型第37-39页
        3.5.1 经济增加值(EVA)法评估模型的假设条件第37页
        3.5.2 经济增加值(EVA)法评估模型的形式第37-39页
第四章 构建 EVA 企业价值评估体系第39-50页
    4.1 EVA 企业价值评估体系的内容第39-40页
        4.1.1 EVA 企业价值评估体系的目标第39-40页
        4.1.2 EVA 企业价值评估体系的执行者第40页
    4.2 EVA 企业价值评估体系的构建过程第40-45页
        4.2.1 建立 EVA 中心第40-43页
        4.2.2 计算各个层级的 EVA第43-44页
        4.2.3 评估企业价值第44-45页
        4.2.4 管理者进行内部经营管理第45页
    4.3 EVA 企业价值评估体系的评价第45-48页
        4.3.1 EVA 企业价值评估体系的优越性第45-47页
        4.3.2 EVA 企业价值评估体系的缺点第47-48页
    4.4 构建 EVA 企业价值评估体系的建议第48-50页
        4.4.1 探索完善经济增加值的计算公式第48页
        4.4.2 树立正确的经济增加值理念第48页
        4.4.3 探索完善企业内部价值管理与薪酬激励挂钩的机制第48-49页
        4.4.4 完善资本市场,建立有效的业绩评价体系第49-50页
第五章 EVA 企业价值评估体系的实证案例分析第50-59页
    5.1 华侨城集团公司简介第50-52页
    5.2 建立华侨城集团公司 EVA 企业价值评估体系第52-59页
        5.2.1 华侨城集团公司 EVA 中心的划分第52页
        5.2.2 华侨城集团公司各层级 EVA 的计算第52-56页
        5.2.3 深圳华侨城股份有限公司价值的评估第56-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65页

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