| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标及方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.4.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.4.3 文献述评 | 第17页 |
| 1.5 本文特色 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 信息化相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业信息化 | 第19页 |
| 2.1.2 大数据 | 第19-20页 |
| 2.1.3 云会计 | 第20页 |
| 2.2 全面预算管理相关概念 | 第20-25页 |
| 2.2.1 .全面预算管理体系内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 全面预算管理责任主体 | 第21-22页 |
| 2.2.3 全面预算管理流程 | 第22-23页 |
| 2.2.4 全面预算管理内容 | 第23-25页 |
| 2.3 相关理论基础 | 第25-27页 |
| 2.3.1 目标管理理论 | 第25页 |
| 2.3.2 企业资源计划理论 | 第25页 |
| 2.3.3 大数据理论 | 第25-27页 |
| 第3章 企业信息化与全面预算管理的协同机理分析 | 第27-31页 |
| 3.1 企业信息化与全面预算管理实现协同的条件 | 第27-28页 |
| 3.1.1 存在相同的核心理念 | 第27页 |
| 3.1.2 全面预算管理应用环境需要优化 | 第27-28页 |
| 3.1.3 全面预算管理应用需要技术支撑 | 第28页 |
| 3.2 企业信息化与全面预算管理实现协同的技术支撑 | 第28-30页 |
| 3.3 企业信息化与全面预算管理实现协同的意义 | 第30-31页 |
| 第4章 信息化环境下Z公司全面预算管理应用概况 | 第31-39页 |
| 4.1 Z公司概况 | 第31页 |
| 4.2 Z公司开展全面预算管理信息化的必要性 | 第31-33页 |
| 4.2.1 企业战略目标的实现受到阻碍 | 第31-32页 |
| 4.2.2 与上级单位无法实现系统对接 | 第32页 |
| 4.2.3 企业生产成本久居不下 | 第32页 |
| 4.2.4 员工完成预算目标的积极性有待提高 | 第32-33页 |
| 4.3 Z公司全面预算管理信息化体系的构建 | 第33-34页 |
| 4.4 Z公司全面预算管理信息化的应用情况 | 第34-39页 |
| 4.4.1 目标制定与分解的信息化流程与方法 | 第35页 |
| 4.4.2 预算编制的信息化流程与方法 | 第35-36页 |
| 4.4.3 预算执行与控制的信息化流程与方法 | 第36-37页 |
| 4.4.4 预算分析与调整的信息化流程与方法 | 第37-38页 |
| 4.4.5 预算考核与评价的信息化流程与方法 | 第38-39页 |
| 第5章 信息化环境下Z公司全面预算管理应用评价与优化策略 | 第39-45页 |
| 5.1 Z公司应用效果 | 第39-40页 |
| 5.1.1 企业成本得以降低 | 第39页 |
| 5.1.2 员工积极性得以提高 | 第39页 |
| 5.1.3 实现精细化管理 | 第39-40页 |
| 5.2 Z公司应用中存在的问题 | 第40-41页 |
| 5.2.1 企业信息化建设尚处于初级阶段 | 第40页 |
| 5.2.2 未采用大数据技术进行预算编制 | 第40页 |
| 5.2.3 对预算执行不能进行有效控制 | 第40页 |
| 5.2.4 盲目追求利润导致企业长期利润被忽视 | 第40-41页 |
| 5.3 Z公司优化与完善策略 | 第41-45页 |
| 5.3.1 提升大数据与云会计手段的运用 | 第41页 |
| 5.3.2 利用大数据技术提高预算目标制定与编制的信息化程度 | 第41-42页 |
| 5.3.3 利用信息化技术加强对预算执行的动态监督 | 第42-43页 |
| 5.3.4 优化预算考核指标体系 | 第43-45页 |
| 研究结论、局限性及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
