| 内容摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 跨国并购对企业绩效影响的研究 | 第8-10页 |
| 1.2.2 跨国并购绩效的影响因素研究 | 第10-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 第二章 跨国并购相关理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 跨国并购 | 第15-16页 |
| 2.1.1 并购 | 第15页 |
| 2.1.2 跨国并购(Cross-Border Mergers&Acquisition) | 第15-16页 |
| 2.1.3 跨国并购的分类 | 第16页 |
| 2.2 并购绩效 | 第16-17页 |
| 2.3 并购相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 效率理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 市场势力理论 | 第18页 |
| 2.3.3 交易费用理论 | 第18-20页 |
| 第三章 中国企业跨国并购现状 | 第20-28页 |
| 3.1 发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.1 萌芽阶段:1984—1992 | 第20页 |
| 3.1.2 准备阶段:1993—2001 | 第20页 |
| 3.1.3 起步阶段:2001—2006 | 第20-21页 |
| 3.1.4 发展阶段:2007—至今 | 第21页 |
| 3.2 现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 交易规模 | 第22页 |
| 3.2.2 主体特征 | 第22-23页 |
| 3.2.3 行业特征 | 第23页 |
| 3.2.4 地域分布特征 | 第23-25页 |
| 3.3 问题分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 跨国并购的成功率低 | 第25页 |
| 3.3.2 缺乏战略规划 | 第25-26页 |
| 3.3.3 并购后的整合能力差 | 第26页 |
| 3.3.4 国际管理人才缺乏 | 第26页 |
| 3.3.5 目标企业选择存在困难 | 第26-28页 |
| 第四章 中国企业跨国并购绩效的实证分析 | 第28-50页 |
| 4.1 研究方法 | 第28-30页 |
| 4.1.1 主要研究方法 | 第28-29页 |
| 4.1.2 本文研究方法的选择 | 第29-30页 |
| 4.2 指标选择 | 第30-32页 |
| 4.2.1 指标设置原则 | 第30页 |
| 4.2.2 指标体系的构建 | 第30-32页 |
| 4.3 样本选择和数据来源 | 第32页 |
| 4.3.1 样本选择 | 第32页 |
| 4.3.2 数据来源 | 第32页 |
| 4.4 实证过程 | 第32-50页 |
| 4.4.1 因子分析过程 | 第32-42页 |
| 4.4.2 实证结果分析 | 第42-50页 |
| 第五章 结论和建议 | 第50-53页 |
| 5.1 结论 | 第50-51页 |
| 5.1.1 跨国并购对企业绩效的影响 | 第50页 |
| 5.1.2 进入国家区位对并购绩效的影响 | 第50页 |
| 5.1.3 并购行业对并购绩效的影响 | 第50页 |
| 5.1.4 企业所有制对并购绩效的影响 | 第50页 |
| 5.1.5 跨国并购经验对并购绩效的影响 | 第50-51页 |
| 5.2 建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 公司层面 | 第51-52页 |
| 5.2.2 政府层面 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |