双汇并购史密斯菲尔德的绩效分析
| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第14-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第16-22页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第18-22页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第22页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第23-24页 |
| 1.4 本文创新点与不足 | 第24-26页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第24-25页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第25-26页 |
| 2 概念界定及理论概述 | 第26-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第26-27页 |
| 2.1.1 并购与跨国并购 | 第26页 |
| 2.1.2 并购绩效的内涵 | 第26-27页 |
| 2.2 并购的理论基础 | 第27-29页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第27-29页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第29页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第29页 |
| 2.3 并购绩效的评价方法 | 第29-31页 |
| 2.3.1 事件研究法 | 第30页 |
| 2.3.2 经济增加值 | 第30页 |
| 2.3.3 平衡计分卡 | 第30-31页 |
| 3 双汇并购史密斯菲尔德的案例介绍 | 第31-38页 |
| 3.1 并购双方公司介绍 | 第31-32页 |
| 3.1.1 双汇国际简介 | 第31页 |
| 3.1.2 史密斯菲尔德简介 | 第31-32页 |
| 3.2 并购前双方处境分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 双汇陷入瘦肉精事件 | 第32-33页 |
| 3.2.2 史密斯菲尔德陷入经营困境 | 第33-34页 |
| 3.3 双汇并购动因 | 第34-35页 |
| 3.3.1 市场因素 | 第34页 |
| 3.3.2 品牌效应 | 第34页 |
| 3.3.3 技术因素 | 第34页 |
| 3.3.4 规模经济 | 第34-35页 |
| 3.4 并购过程及特点 | 第35-38页 |
| 3.4.1 并购过程 | 第35-36页 |
| 3.4.2 并购特点 | 第36-38页 |
| 4 双汇并购史密斯菲尔德的绩效评价 | 第38-62页 |
| 4.1 市场反应分析 | 第38-44页 |
| 4.1.1 基本思想 | 第38页 |
| 4.1.2 研究步骤 | 第38-44页 |
| 4.1.3 统计结果分析 | 第44页 |
| 4.2 财务绩效分析 | 第44-57页 |
| 4.2.1 财务指标分析法 | 第44-51页 |
| 4.2.2 EVA绩效分析法 | 第51-57页 |
| 4.3 非财务绩效分析 | 第57-61页 |
| 4.3.1 客户维度分析 | 第57-58页 |
| 4.3.2 内部业务流程维度分析 | 第58-59页 |
| 4.3.3 学习与成长维度分析 | 第59-61页 |
| 4.4 绩效评价小结 | 第61-62页 |
| 5 研究结论与政策建议 | 第62-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 5.1.1 短期市场反应良好 | 第62页 |
| 5.1.2 长期协同效应凸显 | 第62-63页 |
| 5.1.3 并购后企业价值呈上升趋势 | 第63页 |
| 5.2 政策建议 | 第63-65页 |
| 5.2.1 树立正确的并购动机 | 第63-64页 |
| 5.2.2 加强并购后的整合 | 第64页 |
| 5.2.3 发展企业的核心竞争力 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
