J公司人工成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第16-17页 |
| 2 人工成本管理的理论分析 | 第17-28页 |
| 2.1 人工成本管理的基础理论分析 | 第17-22页 |
| 2.1.1 人工成本管理的人力资源管理理论分析 | 第17-19页 |
| 2.1.2 人工成本管理的成本管理理论分析 | 第19-22页 |
| 2.2 人工成本的范畴与评价指标 | 第22-24页 |
| 2.2.1 人工成本的范畴 | 第22页 |
| 2.2.2 人工成本的评价指标 | 第22-24页 |
| 2.3 人工成本管理的基本手段与措施 | 第24-28页 |
| 2.3.1 人工成本管理的基本手段 | 第24-26页 |
| 2.3.2 人工成本管理的常见措施 | 第26-28页 |
| 3 J公司人工成本管理现状及问题 | 第28-42页 |
| 3.1 J公司经营特点及对人工成本的影响 | 第28-31页 |
| 3.1.1 产业特性及影响 | 第28-30页 |
| 3.1.2 地域特征及影响 | 第30页 |
| 3.1.3 管理模式及影响 | 第30-31页 |
| 3.2 J公司人工成本管理现状 | 第31-37页 |
| 3.2.1 人工成本管理责任机构及实施概况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 人工成本管理的人力资源制度基础 | 第32-33页 |
| 3.2.3 现有薪酬福利保障体系 | 第33-34页 |
| 3.2.4 人工成本管理的具体方法 | 第34-37页 |
| 3.3 J公司人工成本管理中的问题 | 第37-42页 |
| 3.3.1 人工成本管理制度体系不健全 | 第37-38页 |
| 3.3.2 用工规模和结构管理不到位 | 第38-39页 |
| 3.3.3 产线员工流动性大 | 第39-40页 |
| 3.3.4 人工成本趋势管理不到位 | 第40-42页 |
| 4 J公司人工成本管理问题的成因分析 | 第42-50页 |
| 4.1 人工成本制度建设及控制手段欠缺 | 第42-43页 |
| 4.1.1 人工成本管理追责机制缺位 | 第42页 |
| 4.1.2 人工成本预算监督体系不完善 | 第42页 |
| 4.1.3 人工成本动态控制手段欠缺 | 第42-43页 |
| 4.1.4 人工成本管理缺乏信息系统支持 | 第43页 |
| 4.2 组织结构及管理模式繁杂而低效 | 第43-45页 |
| 4.2.1 事业部管理模式不完善 | 第43-44页 |
| 4.2.2 组织结构层次过多 | 第44页 |
| 4.2.3 组织管理模式效率低 | 第44-45页 |
| 4.2.4 用工管理模式效率低 | 第45页 |
| 4.3 薪酬福利及考核激励体系不完善 | 第45-47页 |
| 4.3.1 薪酬福利水平低于期望值 | 第46页 |
| 4.3.2 考核激励体系亟待完善 | 第46-47页 |
| 4.3.3 公司内部缺乏人文关怀 | 第47页 |
| 4.4 行业特点及产品结构抬高人工成本 | 第47-50页 |
| 4.4.1 特定经营模式增加用工人数 | 第47-48页 |
| 4.4.2 生产过程人工依赖度高 | 第48页 |
| 4.4.3 产品创收模式单一 | 第48-49页 |
| 4.4.4 公司及其产品附加值偏低 | 第49-50页 |
| 5 J公司人工成本管理的对策研究 | 第50-69页 |
| 5.1 健全人工成本制度及集成化成本管理体系 | 第50-56页 |
| 5.1.1 完善人工成本管理制度手段 | 第50-52页 |
| 5.1.2 推行集成化人工成本管理模式 | 第52-53页 |
| 5.1.3 实施人工成本动态管理 | 第53-56页 |
| 5.2 优化组织结构及管理流程 | 第56-61页 |
| 5.2.1 优化事业部管理模式 | 第56-58页 |
| 5.2.2 建设扁平化组织 | 第58-59页 |
| 5.2.3 开展管理流程再造 | 第59-60页 |
| 5.2.4 转变用工管理模式 | 第60-61页 |
| 5.2.5 充分挖掘人力资本价值 | 第61页 |
| 5.3 实施激励及福利改善计划 | 第61-65页 |
| 5.3.1 优化关键人才薪酬结构 | 第62页 |
| 5.3.2 建立现代薪酬福利体系 | 第62-63页 |
| 5.3.3 健全效率导向的考核激励体系 | 第63-64页 |
| 5.3.4 建设以人为本的管理文化 | 第64-65页 |
| 5.4 推进转型升级及自动化 | 第65-69页 |
| 5.4.1 推进转型升级及自动化的必要性 | 第65页 |
| 5.4.2 推进转型升级及自动化的典型案例 | 第65-66页 |
| 5.4.3 J公司推进转型升级及自动化的路径 | 第66-69页 |
| 6 结论与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
