| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容和结构 | 第16-18页 |
| 第二章 J公司驳船运输业务发展现状及存在问题分析 | 第18-33页 |
| 2.1 J公司基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 J公司地理位置 | 第18页 |
| 2.1.2 J 公司基本情况 | 第18-19页 |
| 2.1.3 J公司的硬件设施设备 | 第19-20页 |
| 2.2 J公司集装箱业务基本情况 | 第20-26页 |
| 2.2.1 J公司内贸集装箱业务基本情况 | 第20-22页 |
| 2.2.2 J公司外贸集装箱业务基本情况 | 第22-26页 |
| 2.3 J公司驳船运输业务发展历程和现状 | 第26-28页 |
| 2.3.1 J公司驳船运输业务发展历程 | 第26-27页 |
| 2.3.2 J公司驳船运输业务现状 | 第27-28页 |
| 2.4 “穿梭巴士”业务发展历程和现状 | 第28-31页 |
| 2.4.1 “穿梭巴士”业务发展历程 | 第28-29页 |
| 2.4.2 “穿梭巴士”业务发展历程 | 第29-31页 |
| 2.5 J公司驳船运输业务发展存在问题分析 | 第31-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 J公司驳船运输业务优劣分析 | 第33-51页 |
| 3.1 J公司内部口岸通关环境分析 | 第33页 |
| 3.2 J公司内部集疏运条件分析 | 第33-34页 |
| 3.3 珠三角主要港口驳船运输业务发展竞争态势分析 | 第34-41页 |
| 3.3.1 同业竞争对手分析 | 第34-39页 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 | 第39页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第39-40页 |
| 3.3.4 顾客的议价能力 | 第40-41页 |
| 3.3.5 供应商的议价能力 | 第41页 |
| 3.4 J公司驳船运输业务SWOT分析 | 第41-44页 |
| 3.5 J公司驳船运输业务内部因素定量分析 | 第44-47页 |
| 3.6 J公司驳船运输业务外部因素定量分析 | 第47-49页 |
| 3.7 本章小结 | 第49-51页 |
| 第四章 J公司驳船运输业务功能定位及战略 | 第51-60页 |
| 4.1 J公司驳船运输业务功能定位及发展目标 | 第51-52页 |
| 4.2 J公司驳船运输业务发展战略分析 | 第52页 |
| 4.3 J公司驳船运输业务发展战略选择 | 第52-58页 |
| 4.3.1 打造J公司驳船运输业务品牌战略 | 第52-53页 |
| 4.3.2 建设J公司驳船运输业务合作联盟战略 | 第53-56页 |
| 4.3.3 开展驳船运输业务多元化战略 | 第56-58页 |
| 4.4 效果预测 | 第58-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 J公司驳船运输业务发展战略实施保障措施 | 第60-64页 |
| 5.1 做好驳船运输业务营销 | 第60-61页 |
| 5.1.1 做好班轮公司营销 | 第60页 |
| 5.1.2 做好直接客户营销 | 第60-61页 |
| 5.1.3 做好货代公司营销 | 第61页 |
| 5.2 建设先进的驳船运输业务信息系统 | 第61页 |
| 5.3 加快驳船运输业务人才培养 | 第61-62页 |
| 5.4 在政府和口岸单位的支持下创造良好口岸环境 | 第62-63页 |
| 5.4.1 进一步争取政府的大力支持 | 第62页 |
| 5.4.2 创造良好口岸环境 | 第62-63页 |
| 5.5 做好外贸班轮航线引进工作 | 第63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |