上市公司高管在子公司兼职与公司并购行为关系研究--基于中国A股上市公司的经验研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究框架 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 本文可能的创新之处 | 第15页 |
1.6 相关概念界定 | 第15-17页 |
1.6.1 高管 | 第15-16页 |
1.6.2 并购 | 第16-17页 |
第二章 文献回顾 | 第17-35页 |
2.1 高管兼职 | 第17-21页 |
2.1.1 高管联结 | 第17-19页 |
2.1.2 纵向兼任高管 | 第19-20页 |
2.1.3 上市公司董事长与总经理两职合一 | 第20-21页 |
2.2 并购 | 第21-31页 |
2.2.1 并购动机 | 第21-25页 |
2.2.2 并购绩效 | 第25-31页 |
2.3 高管兼职与并购 | 第31-33页 |
2.3.1 国外相关研究 | 第32页 |
2.3.2 国内相关研究 | 第32-33页 |
2.4 文献述评 | 第33-35页 |
第三章 理论分析及研究假设 | 第35-45页 |
3.1 高管兼职子公司与并购决策 | 第35-40页 |
3.1.1 “效率行为”假设 | 第35-38页 |
3.1.2 “机会主义行为”假设 | 第38-40页 |
3.2 高管兼职子公司与并购绩效 | 第40-43页 |
3.2.1 “效率行为”假设 | 第40-42页 |
3.2.2 “机会主义行为”假设 | 第42-43页 |
3.3 高管兼职子公司与高管私有收益 | 第43-45页 |
3.3.1 “效率行为”假设 | 第43-44页 |
3.3.2 “机会主义行为”假设 | 第44-45页 |
第四章 实证检验 | 第45-73页 |
4.1 兼职对并购决策的影响 | 第45-53页 |
4.1.1 样本选择及数据来源 | 第45页 |
4.1.2 变量定义与模型设计 | 第45-48页 |
4.1.3 实证结果分析 | 第48-53页 |
4.2 兼职对并购绩效的影响 | 第53-62页 |
4.2.1 样本选择及数据来源 | 第53-54页 |
4.2.2 变量定义与模型设计 | 第54-58页 |
4.2.3 实证结果分析 | 第58-62页 |
4.3 兼职对并购高管私有收益的影响 | 第62-69页 |
4.3.1 样本选择及数据来源 | 第62页 |
4.3.2 变量定义与模型设计 | 第62-65页 |
4.3.3 实证结果分析 | 第65-69页 |
4.4 稳健性检验 | 第69-73页 |
4.4.1 假设H1的稳健性检验 | 第69-70页 |
4.4.2 假设H2的稳健性检验 | 第70-73页 |
第五章 研究结论 | 第73-75页 |
5.1 研究结论 | 第73-74页 |
5.2 研究的局限以及未来方向 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-82页 |
致谢 | 第82页 |