| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题提出与研究假设 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 领导者政治技能 | 第13-17页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 政治技能的结构与测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 政治技能的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2 组织承诺 | 第17-21页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织承诺的结构 | 第18-19页 |
| 2.2.3 组织承诺的测量 | 第19-20页 |
| 2.2.4 组织承诺的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3 领导者行为一致性 | 第21-25页 |
| 2.3.1 概念界定 | 第21-22页 |
| 2.3.2 领导者行为一致性的结构与测量 | 第22页 |
| 2.3.3 领导者行为一致性的相关研究 | 第22-25页 |
| 第3章 领导者政治技能问卷的编制 | 第25-33页 |
| 3.1 初始问卷的编制 | 第25页 |
| 3.1.1 项目收集 | 第25页 |
| 3.2 初试问卷预测试 | 第25-28页 |
| 3.2.1 被试 | 第25-26页 |
| 3.2.2 研究工具 | 第26-27页 |
| 3.2.3 结果与分析 | 第27-28页 |
| 3.3 正式问卷的信度与效度检验 | 第28-31页 |
| 3.3.1 被试 | 第28-30页 |
| 3.3.2 信度检验 | 第30页 |
| 3.3.3 效度分析 | 第30-31页 |
| 3.4 分析与讨论 | 第31-32页 |
| 3.5 结论 | 第32-33页 |
| 第4章 领导者政治技能、领导者行为一致性与员工组织承诺的关系 | 第33-43页 |
| 4.1 研究设计 | 第33-35页 |
| 4.1.1 研究对象 | 第33-34页 |
| 4.1.2 研究工具 | 第34-35页 |
| 4.2 研究结果 | 第35-43页 |
| 4.2.1 共同方法偏差的影响 | 第35页 |
| 4.2.2 各变量间的相关 | 第35-36页 |
| 4.2.3 控制变量的影响 | 第36-40页 |
| 4.2.4 中介模型检验 | 第40-43页 |
| 第5章 分析与讨论 | 第43-49页 |
| 5.1 领导者政治技能问卷编制 | 第43-46页 |
| 5.1.1 中国组织情境下领导者政治技能维度的确认与测量 | 第43-44页 |
| 5.1.2 中西方领导者政治技能维度的联系与区别 | 第44-46页 |
| 5.2 领导者政治技能、领导者行为一致性与员工组织承诺的关系 | 第46-49页 |
| 第6章 结论、创新与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 创新 | 第49页 |
| 6.3 不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
