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DB公司成本管控体系的分析与优化

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及研究目的与意义第9-11页
        1.1.1 本文研究的理论意义第10页
        1.1.2 本文研究的现实意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外文献评述第13-14页
    1.3 研究思路和研究方法第14-17页
        1.3.1 研究思路及技术路线第14-15页
        1.3.2 研究方法及可行性分析第15-17页
2 成本管控的相关理论第17-22页
    2.1 战略成本管理理论第17页
    2.2 全面质量管理与精益生产第17-18页
        2.2.1 全面质量管理的概念第17-18页
        2.2.2 精益生产的观念第18页
    2.3 成本控制的方法第18-22页
        2.3.1 作业成本法第19页
        2.3.2 标准成本法第19-20页
        2.3.3 预算控制法第20-21页
        2.3.4 KPI 考核控制法第21-22页
3 公司基本情况介绍第22-43页
    3.1 DB 公司简介与发展状况第22-25页
        3.1.1 DB 公司简介第22页
        3.1.2 DB 公司组织架构第22-23页
        3.1.3 DB 公司财务经营状况和未来发展趋势第23-25页
    3.2 市场竞争与公司战略第25-27页
        3.2.1 国内中央空调市场现状第25页
        3.2.2 公司基本战略第25-27页
    3.3 DB 公司目前生产管理情况第27-31页
        3.3.1 DB 公司产品生产特点第27-28页
        3.3.2 DB 公司管理控制系统第28页
        3.3.3 DB 公司主要业务流程第28-31页
    3.4 DB 公司现有成本管控体系分析第31-43页
        3.4.1 DB 公司现有的管控体系内容和方法第31-32页
        3.4.2 销售环节的成本管控分析第32-35页
        3.4.3 产品设计环节的成本管控分析第35-38页
        3.4.4 生产环节的成本管控分析第38-39页
        3.4.5 物流环节的成本管控分析第39-40页
        3.4.6 行政管理环节的成本管控分析第40-43页
4 DB 公司成本管控体系的优化设计第43-59页
    4.1 销售环节的成本管控体系的优化设计第43-46页
        4.1.1 明确 DB 公司产品市场定位第43-44页
        4.1.2 加强中央空调市场调研和信息采集第44页
        4.1.3 完善投标、报价的信用审批制度第44-46页
    4.2 产品设计环节的成本管控体系的优化设计第46-48页
        4.2.1 市场驱动的目标成本管理第46-47页
        4.2.2 研发经费的使用程序控制第47-48页
    4.3 生产环节的成本管控体系的优化设计第48-53页
        4.3.1 DB 公司引进精益生产中的看板管理第48页
        4.3.2 产品制造过程中原材料的控制第48-50页
        4.3.3 人工费用的控制第50页
        4.3.4 DB 公司产品质量成本的管控第50-51页
        4.3.5 加强过程检验第51-52页
        4.3.6 设备维护保养成本的管控第52-53页
    4.4 物流环节的成本管控体系的优化设计第53-56页
        4.4.1 改革供货商引入制度第53-54页
        4.4.2 VMI(寄售)下的库存控制第54-55页
        4.4.3 加强供应商管理第55页
        4.4.4 库存材料的 ABC 管理第55-56页
    4.5 行政管理环节的成本管控体系的优化设计第56-59页
        4.5.1 标准成本与实际成本差异分析及考核第56页
        4.5.2 DB 公司期间费用的管控优化第56-59页
5 提高 DB 公司成本管控水平的途径第59-63页
    5.1 加强 DB 公司成本管控的宣传工作第59页
    5.2 结合 KPI 加强 DB 公司全面成本控制第59-60页
    5.3 在 DB 公司内建立有效的成本考核激励机制第60-61页
    5.4 加强 DB 公司内部审计,建立内部审计制度第61页
    5.5 加强 DB 公司人才培养第61-63页
6 结论与展望第63-65页
    6.1 结论和不足第63-64页
    6.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
个人简历第68-69页

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