地方政府实施文化人才计划的困境及应对策略--以苏州市相城区为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-19页 |
| 一、问题的提出和研究意义 | 第10-12页 |
| (一) 选题的背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究综述 | 第12-15页 |
| (一) 国外研究概述 | 第12-14页 |
| (二) 国内研究概述 | 第14-15页 |
| 三、研究方法 | 第15-16页 |
| (一) 文献研究法 | 第15-16页 |
| (二) 资料分析法 | 第16页 |
| (三) 比较研究法 | 第16页 |
| (四) 经验总结法 | 第16页 |
| 四、研究内容 | 第16-17页 |
| 五、研究工作需要具备的条件 | 第17-18页 |
| (一) 应具备的主观条件 | 第17页 |
| (二) 应具备的客观条件 | 第17-18页 |
| 六、创新之处与研究困难 | 第18-19页 |
| 第一章 相关概念与理论基础 | 第19-25页 |
| 一、相关概念界定 | 第19-21页 |
| (一) 文化产业 | 第19-20页 |
| (二) 人才 | 第20页 |
| (三) 文化人才 | 第20页 |
| (四) 地方政府文化人才计划 | 第20-21页 |
| 二、理论基础 | 第21-25页 |
| (一) 人力资本理论 | 第21页 |
| (二) 人才学理论 | 第21-22页 |
| (三) 公共政策评估理论 | 第22-23页 |
| (四) 人才现代化理论 | 第23-25页 |
| 第二章 相城区文化人才计划综合分析 | 第25-35页 |
| 一、文化人才计划政策回顾 | 第25-26页 |
| 二、文化人才结构分析 | 第26-28页 |
| 三、基层文化人才工作现状 | 第28-30页 |
| (一) 工作组织机构初步建成 | 第28页 |
| (二) 文化产业园类人才载体初具规模 | 第28页 |
| (三) 统筹规划合理布局,引领产业发展新格局 | 第28-29页 |
| (四) 配套保障逐步展开 | 第29页 |
| (五) 人才工作创新举措有益尝试 | 第29-30页 |
| 四、文化人才计划实施的困境分析 | 第30-35页 |
| (一) 产业结构方面 | 第30-31页 |
| (二) 政策方面 | 第31-32页 |
| (三) 内生动力方面 | 第32-33页 |
| (四) 评价考核机制方面 | 第33-35页 |
| 第三章 相城区文化人才计划存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 一、思想解放不足,文化人才工作理念不新 | 第35页 |
| 二、文化人才工作宏观统筹和顶层设计考虑不足 | 第35-36页 |
| 三、开发模式途径单一,文化人才储备后继乏力 | 第36页 |
| 四、产业定位和规划布局不够明晰 | 第36-37页 |
| 五、服务保障欠优,掣肘文化人才工作发展 | 第37页 |
| 六、文化人才供求矛盾 | 第37-38页 |
| 第四章 推动相城区文化人才计划的对策建议 | 第38-47页 |
| 一、创新文化人才工作理念 | 第38-39页 |
| (一) 充分认识文化人才的重要性 | 第38页 |
| (二) 抢抓“一带一路”战略机遇期 | 第38页 |
| (三) 提高文化人才工作的科学性 | 第38-39页 |
| 二、提升文化产业支撑能力 | 第39-41页 |
| (一) 全面提升文化创意产业规模和水平 | 第39页 |
| (二) 加强文化创意产业园区集聚发展 | 第39-40页 |
| (三) 推进文化创意产业融合发展 | 第40页 |
| (四) 大力推进重点文创行业发展 | 第40页 |
| (五) 增强文化创意产业发展动力 | 第40-41页 |
| 三、实施文化人才养成计划 | 第41-43页 |
| (一) 建立文化人才数据库 | 第41页 |
| (二) 培养本地人才 | 第41-43页 |
| 四、完善文化人才考评管理机制 | 第43-44页 |
| (一) 完善文化人才评价机制 | 第43页 |
| (二) 完善文化人才激励制度 | 第43-44页 |
| 五、强化文化人才服务保障举措 | 第44-47页 |
| (一) 加强组织领导 | 第44页 |
| (二) 完善政策支持体系 | 第44-45页 |
| (三) 优化城市配套 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
