| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景及研究目的 | 第12-14页 |
| 1.2 本文的研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文结构框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 创新理论综述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 熊彼得创新理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 创新理论延伸理论 | 第17-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 索尼公司经营困难的外部因素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 索尼公司技术创新乏力 | 第19页 |
| 2.2.3 日本经济转型期适应能力缺失 | 第19-20页 |
| 2.2.4 索尼公司战略失误 | 第20页 |
| 2.2.5 索尼公司治理变革缺失 | 第20页 |
| 2.2.6 绩效主义使索尼公司失去热情 | 第20-22页 |
| 第3章 日本索尼公司创新发展历程及现状 | 第22-31页 |
| 3.1 索尼公司创新发展历程 | 第22-26页 |
| 3.1.1 东京通信工程公司的创立 | 第22-23页 |
| 3.1.2 全球化与SONY公司 | 第23-24页 |
| 3.1.3 技术的索尼 | 第24-25页 |
| 3.1.4 索尼的梦想时代 | 第25页 |
| 3.1.5 索尼的转型期 | 第25-26页 |
| 3.2 索尼公司转型期经营情况分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 索尼公司转型期业务结构分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 索尼公司转型期产品主要市场及产地分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 索尼公司财务情况分析 | 第28-31页 |
| 第4章 索尼公司转型期技术创新发展分析 | 第31-37页 |
| 4.1 索尼公司转型前技术创新文化与导向 | 第31-32页 |
| 4.1.1 索尼公司转型前技术创新发展文化 | 第31页 |
| 4.1.2 索尼公司转型前技术创新发展导向 | 第31-32页 |
| 4.2 索尼公司转型前技术创新发展特点与路径 | 第32-34页 |
| 4.2.1 索尼公司转型前技术创新发展特点 | 第32页 |
| 4.2.2 索尼公司技术创新发展的独创偏执 | 第32-33页 |
| 4.2.3 索尼公司技术创新发展的路径依赖 | 第33-34页 |
| 4.3 索尼公司转型期技术创新发展背景与导向 | 第34-35页 |
| 4.3.1 电子产业新时期技术创新发展背景 | 第34页 |
| 4.3.2 索尼公司转型期技术创新发展文化复兴 | 第34页 |
| 4.3.3 索尼公司转型期技术创新发展导向 | 第34-35页 |
| 4.4 索尼公司转型期技术创新发展特点与路径 | 第35-37页 |
| 4.4.1 索尼公司转型期技术创新发展特点 | 第35页 |
| 4.4.2 索尼公司转型期技术创新发展路径偏差 | 第35-36页 |
| 4.4.3 索尼公司转型期技术创新发展开放性不足 | 第36-37页 |
| 第5章 索尼公司转型期制度创新发展分析 | 第37-41页 |
| 5.1 索尼公司转型期董事会制度创新 | 第37-38页 |
| 5.2 索尼公司转型期绩效管理制度创新 | 第38-39页 |
| 5.3 索尼公司转型期制度创新发展分析 | 第39-41页 |
| 5.3.1 索尼公司转型期董事会制度创新的优缺点 | 第39-40页 |
| 5.3.2 索尼公司转型期绩效主义与人本文化的冲突 | 第40-41页 |
| 第6章 索尼公司转型期管理创新发展分析 | 第41-45页 |
| 6.1 索尼公司转型期战略目标创新 | 第41-42页 |
| 6.1.1 出井伸之时代索尼公司战略目标 | 第41-42页 |
| 6.1.2 斯金格时代索尼公司战略目标 | 第42页 |
| 6.1.3 平井一夫时代索尼公司战略目标 | 第42页 |
| 6.2 索尼公司转型期组织结构创新 | 第42-44页 |
| 6.3 索尼公司转型期管理创新发展分析 | 第44-45页 |
| 6.3.1 索尼公司转型期企业未来定位不清 | 第44页 |
| 6.3.2 索尼公司组织结构创新为全面创新提供了保障 | 第44-45页 |
| 第7章 结论与建议 | 第45-48页 |
| 7.1 结论 | 第45-46页 |
| 7.1.1 企业转型期创新发展需要技术、制度、管理三个维度的协同创新发展 | 第45页 |
| 7.1.2 企业转型期创新发展需要进行不间断的持续创新 | 第45-46页 |
| 7.1.3 企业转型期创新发展需要全员创新 | 第46页 |
| 7.2 对我国科技创新型企业的建议 | 第46-48页 |
| 7.2.1 企业要以技术创新为核心的多元化经营 | 第46-47页 |
| 7.2.2 企业要时刻拥有技术创新危机意识 | 第47页 |
| 7.2.3 企业应在其内部制定全面创新计划 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
