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A医药公司营销战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
    1.3 研究思路及论文结构第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 论文结构第12-13页
    1.4 国内外营销战略研究现状第13-15页
第2章 相关理论及研究文献综述第15-18页
    2.1 SWOT分析第15页
    2.2 PEST分析法第15-16页
    2.3 4ps分析法第16页
    2.4 波特五力模型第16-18页
第3章 医药行业及市场发展现状及趋势分析第18-32页
    3.1 医药行业宏观环境阐述第18-20页
    3.2 医药行业动态及分析第20-23页
    3.3 新形势下医药行业和市场总体发展趋势分析第23-25页
    3.4 抗肿瘤药物的行业竞争分析第25-29页
    3.5 医药行业新形势下营销思路转变概述第29-32页
第4章 A医药公司内外部环境及SWOT分析第32-46页
    4.1 A医药公司内部环境分析第32-38页
        4.1.1 企业简介第32-33页
        4.1.2 企业发展历程第33-34页
        4.1.3 企业文化第34-35页
        4.1.4 公司各业务中心及部分概况第35-38页
    4.2 A医药公司外部环境分析第38-43页
    4.3 A医药公司SWOT分析第43-46页
第5章 A医药公司营销模式研究与选择第46-51页
    5.1 医药公司营销战略分析第46-47页
    5.2 A医药公司营销模式选择第47-51页
第6章 A医药公司组织营销战略转型的对策研究第51-56页
    6.1 产品转型对策研究第51-52页
    6.2 价格转型对策研究第52-53页
    6.3 渠道转型对策研究第53-54页
    6.4 促销转型对策研究第54-56页
第7章 结论第56-59页
    7.1 营销战略转型第56-57页
        7.1.1 产品战略转型第56页
        7.1.2 营销模式转型第56-57页
    7.2 为营销战略实施提供保障机制第57-58页
    7.3 经验与不足第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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