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湖南省信托有限责任公司员工培训管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-18页
        1.2.1 理论基础第12-14页
        1.2.2 文献综述第14-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 湖南省信托有限责任公司员工培训管理现状分析第20-31页
    2.1 湖南省信托有限责任公司发展概述第20-22页
        2.1.1 公司历史沿革第20页
        2.1.2 公司发展概况第20-21页
        2.1.3 人力资源管理现状第21-22页
    2.2 公司员工培训管理体系的内容构成第22-25页
        2.2.1 培训需求调查第22-24页
        2.2.2 培训工作流程第24-25页
        2.2.3 培训课程管理第25页
        2.2.4 培训效果评估第25页
    2.3 公司员工培训管理体系存在的问题及原因分析第25-31页
        2.3.1 公司员工培训管理满意度调查第25-27页
        2.3.2 公司员工现行培训管理存在的问题第27-29页
        2.3.3 公司员工现行培训管理存在问题的原因分析第29-31页
第3章 湖南省信托有限责任公司员工培训管理体系改进方案设计第31-44页
    3.1 公司员工培训管理体系改进的思路与原则第31-33页
        3.1.1 培训管理体系改进方案设计的基本思路第31页
        3.1.2 培训管理体系改进方案设计的基本原则第31-33页
    3.2 公司员工培训需求调查改进设计第33-36页
        3.2.1 员工培训需求分析模式改进第34-35页
        3.2.2 员工培训需求调查方式改进第35-36页
    3.3 公司员工培训管理工作流程改进设计第36-38页
    3.4 公司员工培训计划实施改进设计第38-40页
    3.5 公司员工培训效果评估改进设计第40-44页
        3.5.1 设计科学的评估体系和评估组织第40-41页
        3.5.2 建立四级评估层次第41-42页
        3.5.3 完善培训成果转化第42-44页
第4章 湖南省信托有限责任公司员工培训管理体系改进方案的实施第44-51页
    4.1 公司员工培训管理体系改进方案实施的步骤第44-46页
    4.2 公司员工培训管理体系改进方案实施的障碍与保障措施第46-48页
        4.2.1 改进方案实施的障碍第46-47页
        4.2.2 改进方案保障的措施第47-48页
    4.3 公司员工培训管理体系改进方案实施的效果评价与反馈第48-51页
        4.3.1 实施效果评估第48-49页
        4.3.2 评价结果反馈第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录A 湖南省信托有限责任公司员工培训现状调查问卷第56-58页
附录B 湖南省信托有限责任公司员工培训满意度调查问卷第58-59页
附录C 湖南省信托有限责任公司员工培训期望调查问卷第59页

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