| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第13页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第13-18页 |
| 第2章 一汽锻造公司概况及专业技术人员绩效考评问题分析 | 第18-33页 |
| 2.1 一汽锻造公司概况与专业技术人员绩效考评现状 | 第18-27页 |
| 2.2 专业技术人员绩效考评存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.3 专业技术人员绩效考评存在的问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 第3章 一汽锻造公司专业技术人员绩效考评方案设计 | 第33-45页 |
| 3.1 专业技术人员绩效考评方案设计的整体思路与依据 | 第33-35页 |
| 3.2 战略梳理与专业技术人员工作分析 | 第35-38页 |
| 3.3 KPI的提取与目标、权重、周期设计 | 第38-41页 |
| 3.4 专业技术人员绩效评价流程设计及结果应用改进 | 第41-45页 |
| 第4章 一汽锻造公司专业技术人员绩效考评方案的实施与保障 | 第45-52页 |
| 4.1 专业技术人员绩效考评方案实施方法 | 第45-47页 |
| 4.2 专业技术人员绩效考评方案实施计划 | 第47-48页 |
| 4.3 充分的绩效薪酬激励保障 | 第48-50页 |
| 4.4 绩效导向的企业文化保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
