| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的内容、框架及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究的框架 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 商业银行信贷风险管理概述 | 第16-25页 |
| 2.1 商业银行风险管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 商业银行风险管理定义 | 第16页 |
| 2.1.2 商业银行风险管理理论依据 | 第16-17页 |
| 2.1.3 风险管理基本原则 | 第17-18页 |
| 2.1.4 风险管理基本思路 | 第18-19页 |
| 2.2 商业银行信贷风险概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 商业银行信贷风险的概念和特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 商业银行信贷风险的一般性原因 | 第20-21页 |
| 2.2.3 商业银行的信贷风险对经济的影响 | 第21-22页 |
| 2.3 商业银行信贷风险管理概述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 商业银行信贷风险管理的含义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 商业银行提升信贷风险管理的必要性 | 第23-25页 |
| 第3章 商业银行小企业服务理论和信贷业务现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 商业银行服务小企业的理论分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 商业银行对小企业服务的SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 商业银行服务小企业的博弈选择分析 | 第27-30页 |
| 3.2 小企业的发展现状 | 第30-31页 |
| 3.3 商业银行小企业信贷业务发展现状 | 第31-32页 |
| 3.3.1 小企业融资金额呈现快速上升趋势 | 第31页 |
| 3.3.2 小企业融资难没有得到根本解决 | 第31-32页 |
| 3.4 商业银行小企业信贷业务的主要风险种类 | 第32-34页 |
| 3.4.1 信用风险 | 第32-33页 |
| 3.4.2 操作风险 | 第33-34页 |
| 第4章 A国有银行小企业信贷业务的风险管理现状与问题分析 | 第34-43页 |
| 4.1 A国有商业银行小企业信贷业务的发展现状 | 第34-35页 |
| 4.1.1 A国有商业银行小企业业务条线的现行管理架构 | 第34页 |
| 4.1.2 小企业信贷业务实现了良性发展 | 第34-35页 |
| 4.1.3 同业小企业业务规模快速增长 | 第35页 |
| 4.2 A国有商业银行小企业信贷业务的风险管理现状 | 第35-36页 |
| 4.2.1 小企业业务部门同时履行风险管理职责 | 第35页 |
| 4.2.2 调整小企业业务的风险管理方式 | 第35-36页 |
| 4.3 A国有商业银行小企业风险管理存在的问题 | 第36-43页 |
| 4.3.1 风险管理文化缺失 | 第36页 |
| 4.3.2 贷前调查不深入,从源头上控制风险的能力有待提高 | 第36-38页 |
| 4.3.3 小企业的贷后管理难以落实 | 第38-40页 |
| 4.3.4 从业人员经验不足,风险识别和控制能力较弱 | 第40-41页 |
| 4.3.5 小企业业务从业人员的授信尽职免责管理制度建设滞后 | 第41-43页 |
| 第5章 A国有商业银行小企业信贷业务风险管理问题对策分析 | 第43-53页 |
| 5.1 建设区别于大中型企业的小企业业务风险管理文化 | 第43-44页 |
| 5.2 加强贷前风险评估 | 第44-45页 |
| 5.2.1 完善小公司行业信贷管理与客户准入制度 | 第44页 |
| 5.2.2 优化对小企业信用评级体系 | 第44页 |
| 5.2.3 严把小企业贷前尽职调查关 | 第44-45页 |
| 5.3 控制小企业业务贷后管理模式创新的风险 | 第45-50页 |
| 5.3.1 提高思想认识,转变贷后管理观念 | 第45-46页 |
| 5.3.2 完善对小企业贷后精细化管理 | 第46-47页 |
| 5.3.3 提高小企业的信贷潜在风险隐患预警系统能力 | 第47-48页 |
| 5.3.4 贷款后规范操作标准,防止出现信贷操作风险 | 第48-49页 |
| 5.3.5 建设高质量的贷款管理团队 | 第49-50页 |
| 5.4 加强专业人员的培养,提高风险管理和开发工作 | 第50-51页 |
| 5.4.1 加强培养和提高员工的质量 | 第50页 |
| 5.4.2 改善激励动机,健全人力资源管理系统 | 第50页 |
| 5.4.3 加快专业人才培养,适应市场新需要 | 第50-51页 |
| 5.5 建设立体的小企业金融管理系统,提升系统的风险管理支持功能 | 第51-53页 |
| 5.5.1 为中小企业建立特殊风险控制系统 | 第51-52页 |
| 5.5.2 拓宽风险缓释渠道 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
