| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 汨罗市烟草公司员工激励体系现状 | 第23-37页 |
| 2.1 汨罗市烟草公司员工现状概况 | 第23-26页 |
| 2.1.1 汨罗市烟草公司简介 | 第23页 |
| 2.1.2 汨罗市烟草公司员工现状 | 第23-26页 |
| 2.2 汨罗市烟草公司员工激励体系现状 | 第26-31页 |
| 2.2.1 物质激励体系现状 | 第26-27页 |
| 2.2.2 精神激励体系现状 | 第27-31页 |
| 2.3 访谈调研 | 第31-33页 |
| 2.3.1 访谈样本的选取 | 第31页 |
| 2.3.2 访谈内容 | 第31页 |
| 2.3.3 访谈结果分析 | 第31-33页 |
| 2.4 员工激励体系存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 物质激励体系存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 2.4.2 精神激励体系存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 第3章 汨罗市烟草公司员工激励体系的改进方案 | 第37-55页 |
| 3.1 员工激励体系优化的原则及框架 | 第37-39页 |
| 3.1.1 员工激励体系优化的原则 | 第37-38页 |
| 3.1.2 员工激励机制的框架 | 第38-39页 |
| 3.2 物质激励体系优化 | 第39-48页 |
| 3.2.1 薪酬体系改进原则 | 第39-40页 |
| 3.2.2 改进汨罗市烟草公司定岗定编 | 第40-43页 |
| 3.2.3 薪酬结构体系改进 | 第43-45页 |
| 3.2.4 绩效考核体系优化 | 第45-47页 |
| 3.2.5 弹性福利体系优化 | 第47-48页 |
| 3.3 精神激励体系优化 | 第48-51页 |
| 3.3.1 打通职业生涯发展通道 | 第48-51页 |
| 3.3.2 内部公平性激励 | 第51页 |
| 3.4 成长性激励机制优化 | 第51-52页 |
| 3.4.1 增强部门领导及员工的培训意识 | 第51-52页 |
| 3.4.2 制定培训计划 | 第52页 |
| 3.5 保障化的制度激励机制设计 | 第52-55页 |
| 3.5.1 建立全员劳动合同用工制度 | 第52-53页 |
| 3.5.2 实行员工竞争与淘汰制度 | 第53-54页 |
| 3.5.3 建立人才奖励基金制度 | 第54-55页 |
| 第4章 汨罗市烟草公司员工激励体系方案的实施及保障 | 第55-62页 |
| 4.1 激励体系实施步骤 | 第55页 |
| 4.2 激励体系实施保障 | 第55-60页 |
| 4.2.1 争取企业领导层的支持 | 第55-56页 |
| 4.2.2 适时完善和更新体系 | 第56-57页 |
| 4.2.3 确保激励机制实施的公正、公开和公平 | 第57-58页 |
| 4.2.4 改进组织体系 | 第58页 |
| 4.2.5 完善相关的绩效及激励制度体系 | 第58-59页 |
| 4.2.6 文化保障 | 第59-60页 |
| 4.3 预期效果 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录一 | 第68页 |