珀金埃尔默医学诊断产品上海有限公司营销策略改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 拍诊公司营销现状与营销环境分析 | 第18-47页 |
| 2.1 拍诊公司概况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 主要产品 | 第20-21页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 战略目标 | 第22页 |
| 2.2 营销现状分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 产品 | 第23-24页 |
| 2.2.2 价格 | 第24-25页 |
| 2.2.3 渠道 | 第25-26页 |
| 2.2.4 促销 | 第26-27页 |
| 2.3 营销环境分析 | 第27-47页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第27-33页 |
| 2.3.2 微观环境分析 | 第33-40页 |
| 2.3.3 资源能力分析 | 第40-43页 |
| 2.3.4 SWOT分析 | 第43-47页 |
| 第3章 拍诊公司营销改进策略制定 | 第47-58页 |
| 3.1 STP策略 | 第47-50页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第47-49页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第49-50页 |
| 3.1.3 定位 | 第50页 |
| 3.2 营销策略组合 | 第50-58页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第51-53页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第53-55页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第55-56页 |
| 3.2.5 服务策略 | 第56-58页 |
| 第4章 珀诊公司营销策略实施保障 | 第58-63页 |
| 4.1 实施方案与步骤 | 第58-59页 |
| 4.1.1 引入外部知识提高管理能力 | 第58页 |
| 4.1.2 统一内部认识形成改进共识 | 第58-59页 |
| 4.2 实施绩效考核 | 第59-60页 |
| 4.2.1 健全绩效考核制度 | 第59-60页 |
| 4.2.2 完善绩效考核方法 | 第60页 |
| 4.3 加强队伍建设 | 第60-61页 |
| 4.3.1 改善人才的岗位匹配和新陈代谢 | 第60页 |
| 4.3.2 加强队伍职业道德和能力的培训 | 第60-61页 |
| 4.4 导入企业文化 | 第61-63页 |
| 4.4.1 将文化载体外显于行 | 第61-62页 |
| 4.4.2 将核心价值内化于心 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
