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深圳爱贝宝公司国内市场营销策略改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 理论基础及文献综述第15-24页
        1.2.1 理论基础第15-17页
        1.2.2 文献综述第17-24页
    1.3 研究内容与方法第24-26页
        1.3.1 研究方法第24页
        1.3.2 研究内容第24-26页
第2章 深圳爱贝宝公司国内市场营销策略现状分析第26-41页
    2.1 深圳爱贝宝公司简介第26-28页
        2.1.1 公司简介第26页
        2.1.2 产品简介第26-28页
    2.2 爱贝宝公司国内市场营销现状顾客分析第28-33页
        2.2.1 现状及问题第28-33页
        2.2.2 原因分析第33页
    2.3 爱贝宝公司国内市场营销现状成本分析第33-34页
        2.3.1 现状及问题第33-34页
        2.3.2 原因分析第34页
    2.4 爱贝宝公司国内市场营销现状便利分析第34-37页
        2.4.1 现状及问题第34-36页
        2.4.2 原因分析第36-37页
    2.5 爱贝宝公司国内市场营销现状沟通分析第37-39页
        2.5.1 现状及问题第37-39页
        2.5.2 原因分析第39页
    2.6 小结第39-41页
第3章 深圳爱贝宝公司国内市场营销改进方案设计第41-51页
    3.1 目标市场选择及市场定位第41-43页
        3.1.1 市场细分第41-42页
        3.1.2 目标市场选择第42页
        3.1.3 市场定位第42-43页
    3.2 营销组合策略第43-46页
        3.2.1 顾客策略第43页
        3.2.2 成本策略第43-44页
        3.2.3 便利策略第44-45页
        3.2.4 沟通策略第45-46页
    3.3 营销传播策略第46-51页
        3.3.1 爱贝宝公司营销传播目标第46-47页
        3.3.2 爱贝宝公司营销传播的策略第47页
        3.3.3 营销传播渠道选择及实施计划第47-51页
第4章 爱贝宝公司国内市场营销方案实施保障第51-56页
    4.1 爱贝宝公司市场营销体系建设第51-53页
        4.1.1 确定公司营销体制与模式第51-52页
        4.1.2 公司营销队伍的建设第52页
        4.1.3 企业内部价值链的整合第52-53页
    4.2 爱贝宝公司销售人员管理策略第53-54页
        4.2.1 制定销售人员的目标第53页
        4.2.2 销售人员的甄选与培训第53-54页
    4.3 爱贝宝公司组织文化建设分析第54-56页
        4.3.1 爱贝宝公司组织文化现状第54页
        4.3.2 用文化力提升执行能力第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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