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企业客户关系管理体系构建与实施保障研究--以PA公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 本课题的研究背景第7-9页
    1.2 本课题的研究意义第9-10页
第2章 企业客户关系管理相关理论第10-15页
    2.1 企业客户关系管理的基本概念第10页
    2.2 企业客户关系管理的作用第10-11页
    2.3 企业客户关系管理的相关理论第11-15页
        2.3.1 企业客户关系管理国外研究现状第11-13页
        2.3.2 客企业户关系管理国内研究现状第13-14页
        2.3.3 企业客户关系管理国内外研究评述第14-15页
第3章 PA公司及同行业客户关系管理的现状分析与比较第15-26页
    3.1 PA公司产品等基本情况介绍第15-19页
        3.1.1 PA公司简介第15-16页
        3.1.2 PA公司产品介绍第16-19页
    3.2 PA公司的客户分类与key account客户管理第19-22页
        3.2.1 客户行业分布第19-20页
        3.2.2 客户价值分类第20-21页
        3.2.3 KEY ACCOUNT客户及管理现状第21-22页
    3.3 PA公司同行业竞争对手客户关系管理分析与差异第22-26页
        3.3.1 PA公司SWOT分析第22-23页
        3.3.2 竞争对手分析第23-24页
        3.3.3 与竞争对手客户关系管理差异性第24-26页
第4章 PA公司客户关系管理体系的构建第26-36页
    4.1 客户关系管理模型的基本框架第26-33页
        4.1.1 客户关系管理模型指导思想第27页
        4.1.2 客户关系管理的基础层级第27-28页
        4.1.3 客户关系管理的应用层级第28-29页
        4.1.4 客户关系管理的服务层级第29页
        4.1.5 客户关系管理的环境层级第29-33页
    4.2 客户关系管理体系建立和维护第33-34页
    4.3 以客户服务为中心的公司文化建立第34-35页
    4.4 以销售绩效为评判依据的实施第35-36页
第5章 PA公司客户关系管理实施与保障措施第36-54页
    5.1 日常客户关系维护第36-39页
        5.1.1 周期性维系第37页
        5.1.2 非周期性维系第37-38页
        5.1.3 多形式客户关系维护第38-39页
    5.2 800即时响应系统第39-42页
        5.2.1 现有800系统升级第39页
        5.2.2 客户800处理流程改进第39-41页
        5.2.3 客服人员工作能力提升第41-42页
    5.3 标准化订单管理流程第42-44页
    5.4 SAP R/3在客户服务中的运用第44-50页
    5.5 货款结算方式多样化第50-51页
    5.6 银行提供金融产品担保服务第51-52页
    5.7 售后第52-54页
第6章 PA公司客户关系管理应用效果评价第54-56页
    6.1 公司客户关系管理水平和全员客户服务意识的提升第54页
    6.2 客户满意度&忠诚度变化第54-56页
第7章 PA公司客户关系管理存在的问题和改进对策第56-59页
    7.1 存在的问题第56-57页
    7.2 下一步改进对策第57-59页
第8章 结论与展望第59-60页
    8.1 结论第59页
    8.2 展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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