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长城信息中高层管理人员培训管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外理论综述第14-17页
        1.2.1 培训理论的发展第14-15页
        1.2.2 培训模式简介第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 长城信息中高层管理人员培训管理现状及存在问题分析第19-39页
    2.1 长城信息基本概况第19页
    2.2 长城信息人力资源概况第19-22页
        2.2.1 长城信息员工队伍概况第19-20页
        2.2.2 长城信息人力资源管理制度概况第20-22页
    2.3 长城信息培训管理概况第22-26页
        2.3.1 长城信息培训发展的现状第22页
        2.3.2 长城信息培训管理制度第22-26页
    2.4 长城信息培训管理存在的问题分析第26-35页
    2.5 以中高层管理人员项目为例的分析第35-39页
        2.5.1 中高层管理人员培训项目第35-37页
        2.5.2 中高层管理人员培训项目中存在的问题第37-39页
第3章 长城信息中高层管理人员培训管理改进方案第39-62页
    3.1 从战略层面指导培训管理改进第39-41页
        3.1.1 长城信息战略分析第39-40页
        3.1.2 长城信息人力资源规划第40-41页
    3.2 培训需求预测与分析第41-45页
        3.2.1 培训需求预测的四层次第42页
        3.2.2 培训需求分析三方法第42-45页
    3.3 长城信息中高层管理人员培训规划及系统设计第45-52页
        3.3.1 长城信息中高层管理人员培训系统设计第46-49页
        3.3.2 长城信息中高层管理人员培训管理存在问题改进措施第49-52页
    3.4 长城信息中高层管理人员培训体系构建第52-58页
    3.5 长城信息中高层管理人员培训管理效果评价第58-62页
第4章 长城信息中高层管理人员培训管理改进方案实施保障第62-68页
    4.1 长城信息中高层管理人员培训管理改进方案实施的环境保障第62-65页
        4.1.1 管理者支持第62-63页
        4.1.2 同事支持第63-64页
        4.1.3 受训者的配合第64页
        4.1.4 应用所学技能的机会第64-65页
        4.1.5 技术支持第65页
    4.2 长城信息中高层管理人员培训管理改进方案激励保障第65页
    4.3 长城信息中高层管理人员培训管理改进方案经费保障第65-66页
    4.4 创建学习型组织文化第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
附录A 战略实施诊断调查问卷第73-77页
附录B 建立权责明确的组织调查问卷第77-82页
附录C 高管绩效管理体系诊断问卷第82-86页
附录D 工作界面评议表(A)第86-87页
附录E 工作界面评议表(B)第87-88页
附录F 长城信息培训申请表第88-89页
附件G 长城信息外培申请表第89-90页
附件H 长城信息职工培训教学计划表第90-91页
附件I 职工培训登记表第91-92页
附件J 长城信息职工培训个人档案第92-93页
附件K 长城信息外出培训(出国考察)总结第93页

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