支付方式设计中并购风险防控的多案例研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.2 概念界定 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.4 研究创新点 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 并购风险 | 第19-20页 |
| 2.2 支付方式 | 第20-25页 |
| 2.3 文献述评 | 第25-26页 |
| 3 案例研究方案设计 | 第26-29页 |
| 3.1 案例研究步骤 | 第26页 |
| 3.2 案例选择 | 第26-28页 |
| 3.3 资料获取 | 第28-29页 |
| 4 案例描述 | 第29-41页 |
| 4.1 案例一: 首旅收购如家 | 第29-33页 |
| 4.2 案例二: 西王食品收购Kerr | 第33-35页 |
| 4.3 案例三: 梅泰诺收购BBHI | 第35-38页 |
| 4.4 案例四: 联络互动收购Newegg | 第38-39页 |
| 4.5 案例五: 洛阳钼业收购FMDRC | 第39-41页 |
| 5 案例分析 | 第41-59页 |
| 5.1 基于HHM方法的并购风险分类 | 第41-44页 |
| 5.2 支付方式分析 | 第44-49页 |
| 5.3 支付方式设计中并购风险的防控情况分析 | 第49-54页 |
| 5.4 支付方式设计中并购风险的防控机理分析 | 第54-57页 |
| 5.5 支付方式设计中并购风险防控模型 | 第57-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
