作业成本法在S制造企业的应用研究
摘要 | 第5-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第14-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第14-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-16页 |
1.2 研究内容 | 第16页 |
1.3 研究方法及论文框架 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 论文框架 | 第17-18页 |
2 成本核算与控制的主要方法 | 第18-28页 |
2.1 成本核算与控制的关系 | 第18-19页 |
2.1.1 成本核算的主要目标与内容 | 第18页 |
2.1.2 成本控制的主要方式 | 第18页 |
2.1.3 成本核算与成本控制的内在联系 | 第18-19页 |
2.2 企业成本核算的主要方法 | 第19-23页 |
2.2.1 制造成本法 | 第19-20页 |
2.2.2 作业成本法 | 第20-23页 |
2.3 成本控制的主要方法 | 第23-25页 |
2.3.1 标准成本控制 | 第23页 |
2.3.2 目标成本控制 | 第23-25页 |
2.4 订单式生产(MTO)模式下的成本核算方法 | 第25-27页 |
2.4.1 订单式生产的概念及特点 | 第25-26页 |
2.4.2 订单式生产企业成本核算的一般方法 | 第26页 |
2.4.3 订单式生产企业应用的作业成本法 | 第26-27页 |
2.5 本章小结 | 第27-28页 |
3 S制造企业成本核算问题及控制现状 | 第28-40页 |
3.1 S制造企业基本情况 | 第28-36页 |
3.1.1 公司及组织机构简介 | 第28-29页 |
3.1.2 产品及生产特点介绍 | 第29-31页 |
3.1.3 行业竞争状态 | 第31-32页 |
3.1.4 公司财务状况 | 第32-36页 |
3.2 S制造企业成本管理现状分析 | 第36-38页 |
3.2.1 S制造企业会计基础工作现状 | 第36-38页 |
3.2.2 S制造企业成本控制现状分析 | 第38页 |
3.3 S制造企业成本管理存在的问题与影响分析 | 第38-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
4 以作业为导向的S制造企业成本核算体系构建 | 第40-49页 |
4.1 应用作业成本法的必要性和可行性分析 | 第40-41页 |
4.1.1 应用作业成本法的必要性分析 | 第40-41页 |
4.1.2 应用作业成本法的可行性分析 | 第41页 |
4.2 作业成本系统的构建原则和目标 | 第41-42页 |
4.2.1 成本核算工作可操作原则 | 第41页 |
4.2.2 成本效益原则 | 第41-42页 |
4.2.3 弹性与一致性相统一原则 | 第42页 |
4.2.4 作业成本系统的构建目标 | 第42页 |
4.3 作业成本法在S制造企业成本核算框架的构建 | 第42-48页 |
4.3.1 建立组织机构 | 第42页 |
4.3.2 确定实施范围和目标 | 第42-43页 |
4.3.3 构建以生产部门为中心的成本核算体系 | 第43-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
5 作业成本法在S制造企业中的应用分析 | 第49-59页 |
5.1 作业成本法在S制造企业中的应用 | 第49-53页 |
5.1.1 S制造企业作业成本法的实施概况 | 第49页 |
5.1.2 以实际产品为例应用作业成本法 | 第49-53页 |
5.2 应用情况及效果评价 | 第53-58页 |
5.2.1 两种成本核算方法下的差异对比分析 | 第53-55页 |
5.2.2 效果评价 | 第55-58页 |
5.3 本章小结 | 第58-59页 |
6 S制造企业作业成本核算方法下的成本控制措施 | 第59-63页 |
6.1 作业成本法下成本控制核心环节的确定 | 第59-60页 |
6.2 质检作业中心的成本控制及措施 | 第60页 |
6.3 采购作业中心的成本控制及措施 | 第60-61页 |
6.4 车间管理作业中心的成本控制及措施 | 第61-63页 |
结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |