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作业成本法在S制造企业的应用研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第14-18页
    1.1 研究背景和意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-16页
    1.2 研究内容第16页
    1.3 研究方法及论文框架第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 论文框架第17-18页
2 成本核算与控制的主要方法第18-28页
    2.1 成本核算与控制的关系第18-19页
        2.1.1 成本核算的主要目标与内容第18页
        2.1.2 成本控制的主要方式第18页
        2.1.3 成本核算与成本控制的内在联系第18-19页
    2.2 企业成本核算的主要方法第19-23页
        2.2.1 制造成本法第19-20页
        2.2.2 作业成本法第20-23页
    2.3 成本控制的主要方法第23-25页
        2.3.1 标准成本控制第23页
        2.3.2 目标成本控制第23-25页
    2.4 订单式生产(MTO)模式下的成本核算方法第25-27页
        2.4.1 订单式生产的概念及特点第25-26页
        2.4.2 订单式生产企业成本核算的一般方法第26页
        2.4.3 订单式生产企业应用的作业成本法第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
3 S制造企业成本核算问题及控制现状第28-40页
    3.1 S制造企业基本情况第28-36页
        3.1.1 公司及组织机构简介第28-29页
        3.1.2 产品及生产特点介绍第29-31页
        3.1.3 行业竞争状态第31-32页
        3.1.4 公司财务状况第32-36页
    3.2 S制造企业成本管理现状分析第36-38页
        3.2.1 S制造企业会计基础工作现状第36-38页
        3.2.2 S制造企业成本控制现状分析第38页
    3.3 S制造企业成本管理存在的问题与影响分析第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
4 以作业为导向的S制造企业成本核算体系构建第40-49页
    4.1 应用作业成本法的必要性和可行性分析第40-41页
        4.1.1 应用作业成本法的必要性分析第40-41页
        4.1.2 应用作业成本法的可行性分析第41页
    4.2 作业成本系统的构建原则和目标第41-42页
        4.2.1 成本核算工作可操作原则第41页
        4.2.2 成本效益原则第41-42页
        4.2.3 弹性与一致性相统一原则第42页
        4.2.4 作业成本系统的构建目标第42页
    4.3 作业成本法在S制造企业成本核算框架的构建第42-48页
        4.3.1 建立组织机构第42页
        4.3.2 确定实施范围和目标第42-43页
        4.3.3 构建以生产部门为中心的成本核算体系第43-48页
    4.4 本章小结第48-49页
5 作业成本法在S制造企业中的应用分析第49-59页
    5.1 作业成本法在S制造企业中的应用第49-53页
        5.1.1 S制造企业作业成本法的实施概况第49页
        5.1.2 以实际产品为例应用作业成本法第49-53页
    5.2 应用情况及效果评价第53-58页
        5.2.1 两种成本核算方法下的差异对比分析第53-55页
        5.2.2 效果评价第55-58页
    5.3 本章小结第58-59页
6 S制造企业作业成本核算方法下的成本控制措施第59-63页
    6.1 作业成本法下成本控制核心环节的确定第59-60页
    6.2 质检作业中心的成本控制及措施第60页
    6.3 采购作业中心的成本控制及措施第60-61页
    6.4 车间管理作业中心的成本控制及措施第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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