苏宁云商股权激励的动机及实施效果研究
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.1 文献研究法 | 第11-12页 |
1.2.2 案例分析法 | 第12页 |
1.2.3 事件研究法 | 第12页 |
1.3 研究思路及框架 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
1.4 本文的创新点 | 第14-16页 |
第二章 相关概念理论与文献综述 | 第16-27页 |
2.1 股权激励的概念 | 第16-18页 |
2.1.1 股权激励的定义 | 第16页 |
2.1.2 股权激励模式 | 第16-17页 |
2.1.3 股权激励的契约要素 | 第17-18页 |
2.2 相关理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
2.2.2 人力资本理论 | 第19页 |
2.2.3 激励理论 | 第19-20页 |
2.3 文献综述 | 第20-27页 |
2.3.1 公司实施股权激励的动机 | 第20-21页 |
2.3.2 股权激励效果的文献综述 | 第21-23页 |
2.3.3 股权激励要素设计及影响因素 | 第23-25页 |
2.3.4 文献评述 | 第25-27页 |
第三章 苏宁云商股权激励案例介绍 | 第27-37页 |
3.1 苏宁云商的概况 | 第27-33页 |
3.1.1 苏宁云商的发展历程 | 第27页 |
3.1.2 苏宁云商的股权结构 | 第27-29页 |
3.1.3 苏宁云商的互联网战略转型 | 第29-33页 |
3.1.4 苏宁云商的人才战略 | 第33页 |
3.2 苏宁云商的股权激励实施方案介绍 | 第33-37页 |
3.2.1 2010 年股权激励方案 | 第34-35页 |
3.2.2 2014 年股权激励方案 | 第35页 |
3.2.3 2015 年股权激励方案 | 第35-37页 |
第四章 苏宁云商实施股权激励的动机分析 | 第37-46页 |
4.1 2010 年苏宁云商实施股权激励的动机 | 第37-41页 |
4.1.1 管理层缺乏长期激励 | 第37-38页 |
4.1.2 降低优秀员工流失率 | 第38-40页 |
4.1.3 提高经营业绩 | 第40-41页 |
4.2 2014 年苏宁云商实施股权激励的动机 | 第41-46页 |
4.2.1 缓解资金短缺问题 | 第41-42页 |
4.2.2 提高市场竞争能力 | 第42-44页 |
4.2.3 降低优秀员工离职率 | 第44页 |
4.2.4 提高股价 | 第44-46页 |
第五章 苏宁云商股权激励实施效果分析和评价 | 第46-58页 |
5.1 2010 年苏宁云商股权激励实施效果分析 | 第46-51页 |
5.1.1 财务绩效分析 | 第46-51页 |
5.1.2 优秀员工流失程度 | 第51页 |
5.2 2014 年苏宁云商股权激励效果分析 | 第51-56页 |
5.2.1 财务绩效分析 | 第52-53页 |
5.2.2 市场竞争能力分析 | 第53-56页 |
5.2.3 员工离职情况 | 第56页 |
5.3 效果评价 | 第56-58页 |
5.3.1 长期激励效果不显著 | 第56-57页 |
5.3.2 增强了市场竞争能力 | 第57页 |
5.3.3 优秀员工离职率依然严重 | 第57-58页 |
第六章 苏宁云商股权激励实施效果不佳的原因分析 | 第58-67页 |
6.1 股权激励方案设计不合理 | 第58-64页 |
6.1.1 激励对象 | 第58-60页 |
6.1.2 行权价格 | 第60-62页 |
6.1.3 行权指标 | 第62-63页 |
6.1.4 购股资金来源 | 第63-64页 |
6.2 公司内部监督机制不健全 | 第64-65页 |
6.3 公司内部对优秀新员工关注度低 | 第65页 |
6.4 外部环境发生不利变化 | 第65-67页 |
第七章 研究结论与建议 | 第67-71页 |
7.1 研究的结论与建议 | 第67-70页 |
7.1.1 结论 | 第67-68页 |
7.1.2 建议 | 第68-70页 |
7.2 研究的不足与展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
致谢 | 第75-76页 |