全流通时代大股东利益侵占行为动机与治理研究--基于中科云网的案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 本文创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关文献回顾 | 第15-20页 |
| 2.1 大股东利益侵占行为 | 第15-17页 |
| 2.1.1 非公平关联交易转移资源 | 第15页 |
| 2.1.2 恶性占用上市公司资产 | 第15-16页 |
| 2.1.3 操控实施违规担保或抵押 | 第16-17页 |
| 2.1.4 文献评述 | 第17页 |
| 2.2 大股东利益侵占的治理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 内部治理方面 | 第17-18页 |
| 2.2.2 外部治理方面 | 第18页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第18-20页 |
| 3 理论和制度分析大股东利益侵占动机 | 第20-26页 |
| 3.1 理论分析大股东利益侵占根本动机 | 第20-21页 |
| 3.1.1 不完全产权导致大股东追逐控制权私利 | 第20页 |
| 3.1.2 信息非对称性引发逆向选择和道德风险 | 第20-21页 |
| 3.1.3 监督收益共享致使大股东利用监管缺陷 | 第21页 |
| 3.2 制度分析全流通时代大股东利益侵占直接动机 | 第21-26页 |
| 4 全流通时代大股东利益侵占行为 | 第26-38页 |
| 4.1 全流通时代大股东利益侵占行为样本统计 | 第26-27页 |
| 4.2 全流通时代大股东利益侵占行为具体分析 | 第27-37页 |
| 4.2.1 获取资本超额增值收益行为 | 第29-36页 |
| 4.2.2 转移侵占公司资源行为 | 第36-37页 |
| 4.3 全流通时代大股东利益侵占行为特征 | 第37-38页 |
| 5 中科云网大股东利益侵占案例分析 | 第38-60页 |
| 5.1 公司基本情况 | 第38-40页 |
| 5.1.1 公司概况 | 第38页 |
| 5.1.2 实际控制人 | 第38-40页 |
| 5.2 大股东利益侵占动机 | 第40页 |
| 5.3 大股东利益侵占制度缺陷诱因 | 第40-47页 |
| 5.3.1 控股股东减持约束机制缺失 | 第40-42页 |
| 5.3.2 一股独大导致股权结构缺陷 | 第42-45页 |
| 5.3.3 内部治理机制存在重大缺陷 | 第45-47页 |
| 5.4 大股东利益侵占行为 | 第47-60页 |
| 5.4.1 操纵利润及信息披露以配合减持 | 第47-49页 |
| 5.4.2 操控股东大会派发恶性现金股利 | 第49-51页 |
| 5.4.3 借财务资助高位减持后违背承诺 | 第51-54页 |
| 5.4.4 利用约定购回交易变相高价减持 | 第54-57页 |
| 5.4.5 潜逃境外前夕质押全部股权套现 | 第57-60页 |
| 6 全流通时代大股东利益侵占的治理 | 第60-64页 |
| 6.1 优化内部治理 | 第60-61页 |
| 6.1.1 构建制衡式股权结构 | 第60页 |
| 6.1.2 强化董事会的独立性 | 第60-61页 |
| 6.1.3 改进监事会运行机制 | 第61页 |
| 6.2 健全外部治理 | 第61-64页 |
| 6.2.1 完善公司信息披露制度 | 第61-62页 |
| 6.2.2 增强中小股东法律保护 | 第62页 |
| 6.2.3 加强对控股股东的监管 | 第62-64页 |
| 7 研究结论与局限性 | 第64-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第64页 |
| 7.2 本文的局限性 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 作者在读期间发表的学术论文及参加的科研项目 | 第71-72页 |
| 附表 | 第72-74页 |
