S外贸公司人力资源外包风险及防范研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容、路线及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 论文研究的理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 人力资源外包概念的界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 人力资源外包定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资源外包内容 | 第17-20页 |
| 2.2 人力资源外包理论依据 | 第20-26页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 价值链分析理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 战略管理理论 | 第24-26页 |
| 第三章 S 公司人力资源外包的现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 S 公司情况介绍 | 第26-29页 |
| 3.1.1 S 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 S 公司人力资源构成 | 第26-28页 |
| 3.1.3 S 公司人力资源管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2 S 公司人力资源外包情况介绍 | 第29-34页 |
| 3.2.1 S 公司人力资源外包的动因 | 第29-31页 |
| 3.2.2 S 公司人力资源外包方案 | 第31-32页 |
| 3.2.3 S 公司人力资源外包历程 | 第32-34页 |
| 第四章 S 公司人力资源外包风险分析 | 第34-49页 |
| 4.1 人力资源外包风险概述 | 第34-38页 |
| 4.1.1 人力资源外包风险的定义 | 第34-35页 |
| 4.1.2 人力资源外包风险的特点 | 第35-36页 |
| 4.1.3 风险识别的方法 | 第36-38页 |
| 4.2 S 公司人力资源外包的主要风险 | 第38-44页 |
| 4.2.1 外包决策阶段存在的风险 | 第38-39页 |
| 4.2.2 外包服务商选择阶段存在的风险 | 第39-40页 |
| 4.2.3 外包执行阶段存在的风险 | 第40-43页 |
| 4.2.4 外包退出阶段存在的风险 | 第43-44页 |
| 4.3 S 公司人力资源外包风险产生的根源 | 第44-47页 |
| 4.3.1 来自公司内部的风险 | 第45页 |
| 4.3.2 来自外部环境的风险 | 第45-46页 |
| 4.3.3 来自外包商的风险 | 第46-47页 |
| 4.4 S 公司人力资源外包的风险识别 | 第47-49页 |
| 第五章 S 公司人力资源外包的风险防范 | 第49-60页 |
| 5.1 外包风险防范的必要性 | 第49页 |
| 5.2 外包风险防范的具体措施 | 第49-60页 |
| 5.2.1 外包决策阶段的风险防范 | 第49-52页 |
| 5.2.2 外包服务商选择阶段的风险防范 | 第52-54页 |
| 5.2.3 外包执行阶段的风险防范 | 第54-57页 |
| 5.2.4 外包退出阶段的风险防范 | 第57-60页 |
| 总结 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
